主持人：媒體責任與“三農(nóng)”發(fā)展座談會暨第27屆中華全國農(nóng)民報協(xié)會年會現(xiàn)在開始。尊敬的陳宗興副主席，各位領(lǐng)導，各位專家，各位代表，同志們，朋友們，上午好。今天雨后的永聯(lián)村小鎮(zhèn)，空氣清新，景色宜人。我們從祖國的四面八方，匯聚在華夏第一鋼村，隆重舉行2011年全國“三農(nóng)”媒體座談會，第八屆中華全國農(nóng)民報協(xié)會27次年會，首先我謹代表主辦單位，農(nóng)民日報社和中國農(nóng)民報協(xié)會向蒞臨大會的領(lǐng)導和嘉賓，以及新聞界的朋友們表示崇高的敬意和熱烈的歡迎?，F(xiàn)在介紹主席臺就坐的領(lǐng)導，他們是第十一屆全國政協(xié)副主任、農(nóng)民民主黨常務(wù)副主席陳宗興，農(nóng)業(yè)黨組副書記，常務(wù)副部長危朝安，中國競選黨組書記，副主席翟惠生，國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任韓俊，人民日報社編委、海外版總編輯張德修，中國農(nóng)業(yè)大學校長柯炳生，江蘇省農(nóng)委主任吳沛良，江蘇省政協(xié)辦公廳副主任李樂民，江蘇省張家港市市委書記徐美健，還有我們永聯(lián)村的黨委書記吳棟材，出席會議的中央新聞單位有，人民日報經(jīng)濟部分，光明日報，經(jīng)濟日報農(nóng)村部，記者部，中央人民電視臺其他節(jié)日，解放軍報，科技日報，工人日報經(jīng)濟部分，中國婦女報，法制日報，人民網(wǎng)，新華網(wǎng)等主要負責同志。出席會議的代表有，全國涉農(nóng)媒體的主要負責同志，還有農(nóng)業(yè)部辦公廳，農(nóng)業(yè)部信息中心，中央黨校，中央電視藝術(shù)家協(xié)會，中國經(jīng)濟研究會的領(lǐng)導專家，以及蘇州市政協(xié)，張家港市委市政府，市人大，市政協(xié)的領(lǐng)導同志，還有我們中央駐蘇的新聞單位的記者，以及江蘇省有關(guān)新聞單位的記者朋友們，總共100多人出席今天的會議，讓我再一次代表主辦單位，想與會的領(lǐng)導、專家和朋友們，在百忙之中出席今天的會議，表示衷心的感謝。
    各位代表，在這次座談會和年會上，我們將有幸聆聽各位領(lǐng)導的重要講話，學習了“三農(nóng)”專家的真知灼見，我們還將實地考察，走在改革開放前沿在永聯(lián)的發(fā)展狀況，研討“三農(nóng)”事業(yè)面對的新課題，共商新形勢下的發(fā)展戰(zhàn)略，我們將重點探討涉農(nóng)媒體將如何加強“三農(nóng)”媒體講任何加強“三農(nóng)”工作，承擔起為農(nóng)村經(jīng)濟工作支持的輿論重任。同時探討如何應(yīng)對報刊體制改革帶來的新問題和新挑戰(zhàn)，在本屆年會上，我們還要籌劃明年春際在北京舉行的永聯(lián)村杯，全國“三農(nóng)”媒體領(lǐng)軍人物，全國“三農(nóng)”十佳新聞工作者和全國“三農(nóng)”好新聞作品推薦表彰方案。在中華全國農(nóng)民報協(xié)會發(fā)展史上，本屆年會具有里程碑的意義。從這個江南小鎮(zhèn)開始，我們要為一代代“三農(nóng)”新聞事業(yè)從業(yè)人員，搭建一個理論交流的平臺，創(chuàng)建一個社會關(guān)注度更高的品牌，6月是江南收獲的季節(jié)，也是播種的季節(jié)，在我們盤點成果的同時，也講為“三農(nóng)”新聞事業(yè)促進一份能量，激發(fā)一份熱情。下面進行會議第一項議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎永聯(lián)村黨委書記吳棟材致辭。
   
    吳棟材：尊敬的全國主席陳宗興副主席，農(nóng)業(yè)部危朝安副部長，尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，這是建黨90周年之際，永聯(lián)村杯全國“三農(nóng)”媒體改革發(fā)展座暨第八屆中華全國農(nóng)民報協(xié)會27次年會在我們永聯(lián)村隆重開幕，這是我村發(fā)展歷程中濃墨重彩的意義，他既是我村率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的充分肯定，更是對我們加快科學發(fā)展，以更高的標準為全國新農(nóng)村做示范，指明方向，提出要求，給以鞭策。為此，我代表永聯(lián)村黨委和全體村民對各位領(lǐng)導、嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎。對這次活動的主辦單位，農(nóng)民日報社，中華全國農(nóng)民報業(yè)協(xié)會，以及給予活動大力支持的各位領(lǐng)導和嘉賓表示最衷心的感謝。
    我們永聯(lián)村1970年從長江邊上圍墾建成，曾是全縣最小最窮的村。1978年黨的蓋房政策給我們給了升級和活力，我們率先在城里辦起了小工廠，走上了村民致富的道理，1984年我們30萬元起家，創(chuàng)辦了永聯(lián)軋鋼廠，讓農(nóng)民樓上樓下，電燈電話的夢想變成了現(xiàn)實，2002年我們籌措資金10多億元，用341天時間，打造了一個百元噸鋼鐵企業(yè)，奠定了新型工業(yè)化基礎(chǔ)，2005年，我們積極相應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的號召，依照雄厚的集聚經(jīng)濟和堅實的農(nóng)村基礎(chǔ)，把建設(shè)社會主義現(xiàn)代化永聯(lián)村作為奮斗目標，確立了六個化的農(nóng)村現(xiàn)代化標準。堅持全面建設(shè)科學發(fā)展。
    一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展科學化。以永鋼集團為主題的新興工業(yè)，利稅超過20億元，8千畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)了一產(chǎn)和二產(chǎn)的聯(lián)合利用，永聯(lián)村民用工業(yè)企業(yè)25%的股權(quán)，把現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)化成共建共享機制，形成了村民與職工和諧相處，共同發(fā)展的局面。
    二是基礎(chǔ)設(shè)施城鎮(zhèn)化。投資近15億元，按照城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化標準要求，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)民集中居住和公共設(shè)施、文化設(shè)施，現(xiàn)在體系文化氛圍，江南特色濃郁的永聯(lián)小鎮(zhèn)，拔地而起。
    三是社會管理規(guī)范化。在充分發(fā)揮村民自主作用的同時，爭取公共管理的均等化，政府在我們村成立了社區(qū)居委會，派駐了行政執(zhí)法機構(gòu)和人員，同時從充分發(fā)揮租賃公司、服務(wù)公司等社會化管理資源，使我們的社會管理實現(xiàn)了生命自治，公共管理、社會化管理的三輪驅(qū)動。
    四是農(nóng)村居民新型化。每年拿出1千萬元以設(shè)立家庭文明獎為抓手，每年投資近千萬元開展教育培訓和文化活動，幫助村民提升文化素質(zhì)，提高文化素養(yǎng)，強化就業(yè)能力，轉(zhuǎn)變生活方式。
    五是民生保障均等化。進了永聯(lián)門，就是永聯(lián)人，凡是永聯(lián)人，待遇都均等，去年村集聚二次分類，總額近7千萬元，村民人均分配達6000元，實現(xiàn)了村內(nèi)福利的均等。同時絕大部分村民的農(nóng)保轉(zhuǎn)為承保，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)保障的根本。
    六是環(huán)境生態(tài)化。先后投資近2億元，分別建有生活污水處理廠和工業(yè)污水處理產(chǎn)，引進了一流的設(shè)備，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。全村綠化率達到40%以上，現(xiàn)在全村96%的村民享受到了城鎮(zhèn)居民的生活歡迎和條件，96%的耕地實現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營和管理，96%的勞動力實現(xiàn)了就業(yè)，96%的村民享受到了與城鎮(zhèn)居民更加優(yōu)越的福利和保障。10.5平方公里的村里內(nèi)，一個農(nóng)民共同支付的載體及專利500畝的新興工業(yè)區(qū)，一片展現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)村城鎮(zhèn)的占地8千畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域。一座優(yōu)美的江南小鎮(zhèn)及占地1千畝的農(nóng)民生活區(qū)域，構(gòu)成了農(nóng)村現(xiàn)代化的空間面貌結(jié)構(gòu)，形成了村企居三位一體，工農(nóng)分治的城鄉(xiāng)一體化的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)，回顧我們永聯(lián)村改革開放30多年來的發(fā)展歷程，走過了是一條以工業(yè)化為遷移帶動城鎮(zhèn)化建設(shè)，進而實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的發(fā)展之路，我們既是當?shù)恼叩膱?zhí)行者，更是黨的改革開放的最大職業(yè)者。我們改革開放的歷程，既是全體村民共同拼搏奮斗的過程，更是各界領(lǐng)導關(guān)心指導的過程，我們積極永聯(lián)村杯全國“三農(nóng)”媒體發(fā)展座談會暨第八屆中華全國農(nóng)民報協(xié)會27次年會，既是我們向黨獻力，報答鋼感恩，服務(wù)“三農(nóng)”，回饋社會的重要方式，也是匯聚各界領(lǐng)導和“三農(nóng)”專家指導幫助我們永聯(lián)的絕好機會。
    長期以來，我們在實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化道路上的實踐和探索，特別是初步形成的農(nóng)村現(xiàn)代化的標準，以及城鄉(xiāng)一體化條件下的鄉(xiāng)村治理機構(gòu)的等等，作為一個現(xiàn)實案例，還歡迎各位領(lǐng)導、專家進行分析解剖，為更大方位的基層農(nóng)村，提供積極有意的經(jīng)驗和教訓，我們真誠希望各位領(lǐng)導，各位來賓，為我們在更高層次上實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化，提出更多的寶貴意見，讓我國廣大農(nóng)民過上更加幸福美好的生活。最后祝永聯(lián)村杯全國“三農(nóng)”媒體發(fā)展暨第八屆中華全國農(nóng)民報協(xié)會27次年會圓滿成功，謝謝大家。
   
    主持人：中共江蘇省張家港市市委書記徐美健致辭。
   
    徐美?。鹤鹁吹娜珖f(xié)陳宗興副主席，尊敬的危部長，韓主任，翟書記，柯校長，尊敬的各位領(lǐng)導，同志們，大家上午好，在這滿目舂容的時間，今天我們相聚在美麗的永聯(lián)小鎮(zhèn)，舉行“三農(nóng)”媒體改革發(fā)展座談會，暨第八次全國農(nóng)民報協(xié)會27次年會，首先我謹代表張家港市委市人大，市政府，向各位領(lǐng)導，各位專家，各位新聞界的朋友表示熱烈的歡迎，對你們長期以來給予張家港的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。
    雖然很多領(lǐng)導和朋友來過張家港，或者聽說過張家港，對張家港有所了解，我還是想簡要的匯報一下張家港，張家港市是長江下游南的一座新興工業(yè)的港口城市。多年來在黨的改革開放的指引下，在社會各界的支持下，經(jīng)濟社會實現(xiàn)了快速的發(fā)展，各種文明形態(tài)協(xié)調(diào)提升，先后榮獲160項國家級的榮譽，那么匯報張家港我一般用四句話來概括。
    第一句話經(jīng)濟實力名列前茅。2010年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1600億元，按照戶籍人口計算，人均GDP達到了2萬6000美金，財政總收入380億元，地方一般預算收入116個億。經(jīng)濟綜合實力一直穩(wěn)居全國同類城市的前三位，尤其是我們本土規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢比較明顯。我們有沙崗集團，是中國最大的民營企業(yè)，也是目前我們江蘇的唯一世界500強的企業(yè)這是第一句話，經(jīng)濟實力名列前茅。
    第二句話精神文明享譽全國。從上世紀90年代，兩手抓、兩手都要硬的經(jīng)驗，在全國各地總結(jié)推廣，到2005年、2008年連續(xù)兩屆高分獲評全國文明城市，精神文明已經(jīng)成為張家港最亮麗的品牌。江澤民親筆題寫的“團結(jié)拼搏、互眾奮進、施加壓力、敢于爭先”的十六字張家港精神。是張家港科學發(fā)展的力量之源，城市之魂。
    第三句話人居環(huán)境生態(tài)優(yōu)秀。我們歷來高度重視環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)，始終堅持現(xiàn)代的生態(tài)標準來建設(shè)我們的城鎮(zhèn)，以城市社區(qū)的標準來建設(shè)和管理我們的農(nóng)村。努力打造現(xiàn)代生態(tài)、優(yōu)美、宜居的高品位城市，成為首家全國生態(tài)保護模范城市，首批國家生態(tài)市，在全國縣級市中篩選榮膺獲得民居獎。
    第四句話，城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。我們以爭當全省城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展排頭兵為目標，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)村城市化，農(nóng)民市民化的步伐，初步構(gòu)造起城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)布局，基礎(chǔ)設(shè)施，公共服務(wù)和社會管理，就業(yè)社保一體化的新格局，去年我們城鎮(zhèn)居民人均可支配收入，農(nóng)民人均純收入分別達到3萬元和1.5萬元。城鄉(xiāng)居民收入比保持在2：1左右，公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)均等、教育均衡發(fā)展經(jīng)驗得到國務(wù)院的總結(jié)推廣。農(nóng)保倍增地農(nóng)民保障與城保基本實現(xiàn)并軌，城鄉(xiāng)醫(yī)保加速并軌，農(nóng)民發(fā)展方式基本實現(xiàn)了園區(qū)化，農(nóng)產(chǎn)化，合作化，產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)化，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)占比達到了50%，特別是村級集體基礎(chǔ)支撐有利，去年全市場村級集體總收入達到了14個億，村均可支配收入達到了498萬元，由33個村集體經(jīng)濟總收入超過1000萬元，形成了蘇州最大的強村的群體。我們今天活動的承辦地，南豐鎮(zhèn)的永聯(lián)村，就是我們張家港城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的一個縮影，也是江蘇乃至全國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一個典范。近年來，永聯(lián)村依托濃厚的經(jīng)濟實力，積極實施以工輔農(nóng)，以工建農(nóng)，協(xié)調(diào)推進村民的居住、生產(chǎn)、就業(yè)、生活、管理、收入等方式的轉(zhuǎn)變。呈現(xiàn)出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生機勃勃，農(nóng)村經(jīng)濟繁榮穩(wěn)定，農(nóng)民生活富裕安康的喜人的景象，成為蘇南農(nóng)村改革發(fā)展的一個奇跡，更為我們江蘇在全國率先基本實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)揮了積極的示范的帶頭的作用。
    當前張家港全市貫徹落實胡錦濤總書記的十六字精神，再創(chuàng)張家港“十二五”新輝煌而奮力拼搏。我們將按照科學、快速、可持續(xù)的要求，高點定位，重新突破，通過高水平的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，進一步優(yōu)化城市的空間格局和產(chǎn)業(yè)布局。進一步完善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施配套和群眾的長效增收機制，進一步的促進社會管理的改革創(chuàng)新和公共服務(wù)的高位均衡。全力打造全國統(tǒng)籌發(fā)展的樣板區(qū)，打造生活方式最優(yōu)，生態(tài)城市最美的城市。今天農(nóng)民日報和中華全國農(nóng)民報協(xié)會在永聯(lián)村主辦，以媒體責任與“三農(nóng)”發(fā)展為主題的座談會，這是對我市“三農(nóng)”工作極大的鼓舞和鞭策。衷心希望各位領(lǐng)導涉農(nóng)媒體的各位領(lǐng)導，各位專家對我們張家港“三農(nóng)”工作給予更多的點撥和指導，幫助我們更好的總結(jié)和宣傳我市城鄉(xiāng)一體化的成功經(jīng)驗和先進的典型，為推進全國“三農(nóng)”事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展一起來努力探索和實踐。同時也希望各位領(lǐng)導一如既往的關(guān)心支持張家港和永聯(lián)村的建設(shè)和發(fā)展，最后預祝本次會議取得圓滿的成功，祝各位領(lǐng)導，各位嘉賓身體健康，萬事如意，謝謝大家。
   
    主持人：  下面請人民日報社編委、海外版總編輯老會長張德修講話。
   
    張德修：各位領(lǐng)導，各位同志，各位同仁，我今天以會長的身份講四句話，因為2000年到2006年我當這個會長，說四句話。
    第一句話就是祝賀我們這次會議的召開，中華農(nóng)民報協(xié)會成立了已經(jīng)27年了，1984年成立了，這次會議是最風光的一次會，我們在最基層開的會，這次會不僅有我們省農(nóng)民報的同志們，也有媒體的同志們，我們“三農(nóng)”宣傳不僅三農(nóng)媒體在關(guān)注，綜合媒體的同志們也在關(guān)注，預示著我們“三農(nóng)”是非常有未來的。
    第二句話是祝愿，大家知道農(nóng)民報，我們國家是50年開始辦，農(nóng)民日報是80年代開始辦，這個報紙在市場經(jīng)濟的大潮下，在現(xiàn)在的所謂的全球化的形勢下怎么辦，大家一致在探索，我離開“三農(nóng)”媒體5、6年，我看到同志們的創(chuàng)造，大家又上了一個新層次。比如說四天前農(nóng)業(yè)部主辦農(nóng)民日報辦的中國農(nóng)民手機報開通上線，預示著我們“三農(nóng)”宣傳有了一個新的起點，也有了一個新的春天，大家知道，知識媒體，平面媒體怎么到最基層的步子，大家一直在探索，我們“三農(nóng)”媒體的同志探索發(fā)現(xiàn)了一個商機，回來跟我一說，我覺得還是非常好，就說手機移動終端遠遠超過了辦公室，祝愿我們的“三農(nóng)”媒體抓住了新的機會，抓住了新的春天，一定會有新的發(fā)展。
    第三句話就是向“三農(nóng)”的宣傳是需要宣傳精神，在新的形勢下怎么把宣傳精神和創(chuàng)新的意識結(jié)合好，是我們下一步發(fā)展面臨的一個挑戰(zhàn)也是一個機會，大家知道今年中央連續(xù)法了兩個文件，一個是關(guān)于中央事業(yè)改革。第二個關(guān)于非時政報刊改革發(fā)展的文件。我一看，這文件可能對我們有挑戰(zhàn)但是因為這個文件我現(xiàn)在也在干媒體，我也認真進行了研讀，我們專門開的一次會，新的形勢對我們的媒體，我們的“三農(nóng)”媒體也提出了新的挑戰(zhàn)，按照中央和國家的要求，按照新的市場傳播規(guī)矩的要求，我們必須往前走，往前走有沒有機會呢？剛才我又說到，實際我們的受眾，我們“三農(nóng)”領(lǐng)域的從業(yè)人員，現(xiàn)在我看到了，當時我看到那個材料非常震撼，就是一等終端在我們的“三農(nóng)”層面人員里面遠遠超過了城里面，這就是我們的商機，這就是我們的機會。再一個現(xiàn)在國家各地政府對我們“三農(nóng)”的支持、幫助，對我們“三農(nóng)”的新聞宣傳事業(yè)的支持幫助，也是非常對我們“三農(nóng)”媒體是一個利好的消息。所以我囑咐我們的同仁，在新的形勢下有新的大的飛躍。
    最后一句話就是感謝永聯(lián)村，感謝張家港市為我們會議提供這么好的條件，我們27年來，27次會議最風光的一次，我是2002年第一次來過永聯(lián)村，后來也來過一次，2004年，當時張家港在全國很大，現(xiàn)在永聯(lián)排在的全國已經(jīng)成為我們數(shù)一數(shù)二的航空母艦，吳老書記率領(lǐng)永聯(lián)村的父老鄉(xiāng)親創(chuàng)業(yè)的歷程也是我們“三農(nóng)”媒體，也是我們中國新聞界同行學習的一個楷模。愿我們的“三農(nóng)媒體，也愿我們中國的媒體向吳老書記學習，走張家港永聯(lián)村創(chuàng)業(yè)的道路，謝謝大家。
   
    主持人：下面請中國進宣書記黨主席翟惠生講話。
   
    翟惠生：尊敬的各位領(lǐng)導，各位新老朋友，前面三位領(lǐng)導做了重要講話，我聽了以后很受啟發(fā)，值得我學習，后邊還有三位領(lǐng)導，還將發(fā)表重要講話，我期待著我再繼續(xù)學習，我講些什么呢？我就講幾句話，現(xiàn)在的座談會論壇很多，但是分為兩種，一種是為了談而談，為了論而論，一種是為了解決一些實際問題，取得一些時效，我想今天這個座談會，應(yīng)該是后者，因為他的題目很鮮明，就兩句話，媒體改革發(fā)展，媒體責任與“三農(nóng)”發(fā)展，這兩句話既現(xiàn)實又前瞻，因為老說媒體責任，什么是媒體責任，實際上很簡單，因為新聞干什么的，是寫人和事的，記者是干什么的，就是寫人和事的人，牽扯到人和事他就必須承擔起一種責任。必須服從一個利益，這個責任就是社會責任，這個利益就是國家利益無論是中國媒體還是世界各國的媒體是同樣的，這就是我們媒體責任的根本的內(nèi)涵，而今天研討我們的改革發(fā)展，“三農(nóng)”媒體改革發(fā)展和媒體的責任與“三農(nóng)”發(fā)展，我認為他既現(xiàn)實又前瞻，原因有三。
    第一條原因是，因為現(xiàn)在科技發(fā)展了，網(wǎng)絡(luò)、新型媒體給大家?guī)砹藰O大的方便，確實到了秀才不出門，便知天下事的時代，你非逼著記者用筆去原始的記錄，騎自行車到田間地頭的采訪，這是我們要提倡的，但是他通過百度他可以得到很多的信息，你不能排斥這些新型科技的手段，而恰恰又于此，我們記者對基層，對社會，對群眾，對中國最基層的群眾了解得太少了，距離遠了，任何東西都是雙刃劍，現(xiàn)代科技給大家?guī)矸奖愕臅r候，負面效應(yīng)就是也有，現(xiàn)在我們黨內(nèi)要倡導走群眾路線。錦濤書記圍繞群眾路線發(fā)表了戰(zhàn)線，我們怎么走群眾路線的問題，這是新聞單位目前必須亟待解決的根本問題。云杉同志歸納了三個誰，為了誰，依靠誰和我是誰，我們?yōu)榱嘶卮疬@三個問題，下半年開始我們要進行深入采訪，這樣一個專題的，也可以說是深入持久的這么一個活動，要開動員會，要號召各個媒體拿出深入群眾、走群眾路線的具體措施和辦法來，而農(nóng)業(yè)就是我們基層的基層，基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，對于農(nóng)業(yè)的論述，一會兒三位領(lǐng)導要做專門的論述，他們都是農(nóng)業(yè)專家，我這不追述，但是涉及到農(nóng)業(yè)，就是三貼近、三深入的重點領(lǐng)域和重點對象，我今天研討這個，實際上就是領(lǐng)新聞界走農(nóng)氣之先，我們面向的就是最基層的最基礎(chǔ)的，但是盡管我們定位如此，我們確實有差距，“三農(nóng)”媒體現(xiàn)在就真三貼近了嗎？我想不一定，如果真三貼近了，包括對食品安全的報道，包括對農(nóng)業(yè)旱災(zāi)的報道，包括這次對旱災(zāi)的報道，這就可能在大局把握上的偏差，由于我們知情度決定高度，說明我們有差距，有差距就要在走群眾路線方面做出自己最大的努力。
    第二個原因，昨天我們剛到杭州開了全國的建設(shè)學習型政黨的座談會，云杉同志發(fā)表重要講話，各個省、各個部委的領(lǐng)導同志全部都去了，學習型政黨，學習和學習型多了一個型字，意義大不相同，這是給我們提供一種政治責任和政治使命，要求大家都要學習，不學習根不上形勢，但是學習的目標是什么，通過什么來學習，這是需要我們解決的，要不然學習型只是個概念，是句空話，目標就是學以自用，為了解決實踐當中的問題，怎么學，就是要豐富創(chuàng)新學習載體，我想我們現(xiàn)在研究“三農(nóng)”，貼近“三農(nóng)”，就是最好的學習，因為我們“三農(nóng)”媒體有他的特性，就是你要向“三農(nóng)”人說“三農(nóng)”事，但是你還有媒體的共性，你要向社會人講“三農(nóng)”事，怎么講，講什么，怎么把度，這就是我們常說的導向，這個尺寸，這很重要，比如說這次大旱，有的媒體說全國性的怎么怎么樣的，有時候偏頗了，對食品安全也是這樣，所以我們在實踐當中學這是最重要的，本來新聞工作就是政治性很強的業(yè)務(wù)工作，也是業(yè)務(wù)性很強的政治工作，干新聞的人不懂政府你是一個盲人，我們應(yīng)該永遠做政治的前往者，所以全黨的學習型更應(yīng)該是新聞界的學習型，新聞界的學習型就必須從實踐，從貼近實際做起。
    第三條，剛才張德修同志講，我們目前的形勢是傳統(tǒng)媒體正在進行新一輪的洗牌，以中辦，國辦等為標志，非時政報紙已經(jīng)啟動。啟動的目的是干什么，我覺得到了今天，已經(jīng)絕對不能只把媒體數(shù)量，有多少家媒體作為繁榮的標志了，在新聞領(lǐng)域，也要落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，那就是要調(diào)結(jié)構(gòu)，要做大做強一批重組，并購一批，退出一批，這個事不是小事，我們媒體改革，發(fā)展到了這個份上，一定要跟上時代的潮流，我們都是搞媒體的，你們知道，我們獲取信息現(xiàn)在靠什么，多少人還在看職位，在職位里頭有看搞一些發(fā)行量不大，而又掛著種子頭的報紙，你看了沒有，你在市場上見了沒有，你在你的辦公桌上有沒有，你在家庭里面沒有，這面臨的大文化，這次非時政的報刊很實在，第一條要注銷事業(yè)單位。第二核銷事業(yè)編制。第三工商變成登記變成公司。第四條走社保。第三實現(xiàn)全員的勞工合作制度，這就是我們到了這個時代，從上個世紀90年代已經(jīng)走到新型媒體時代，走到一個格局必須調(diào)整的時代，我們面臨著同樣的問題，在未來的洗牌當中，機會有，前途也有，關(guān)鍵是誰做，怎么做，傳統(tǒng)媒體必須實現(xiàn)兩條，第一內(nèi)容為王，可靠有權(quán)威性，第二要豐滿充實，讓人能夠知道一些問題，怎么通過你的信息來獲得解決。第二必須實現(xiàn)有效傳播，如果還靠傳統(tǒng)的，我就是單純發(fā)行，建個記者站，怎么怎么樣，這種方式已經(jīng)根本的落伍了，在未來的競爭當中你勢必被淘汰，這個就是我們“三農(nóng)”媒體改革與發(fā)展的方向，正是由于以上幾條原因，所以我真誠的，我預祝這個座談會能夠成功，同時我也堅信由于他的主題鮮明，內(nèi)容有實質(zhì)意義，所以肯定能夠成功，謝謝大家。
   
    主持人：下面請國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任韓俊講話。
   
    韓俊：尊敬的陳宗興主席，尊敬的危部長，尊敬的我們德高望重的永聯(lián)村的老書記吳書記，各位來賓，大家上午好，非常高興參加我們媒體的舉辦的這次關(guān)于“三農(nóng)”改革發(fā)展的座談會，也非常高興再次來到永聯(lián)村，2006年我來的時候，吳書記還在對永聯(lián)村進行規(guī)劃，田園式的現(xiàn)代農(nóng)村，短短的4年中的時間已經(jīng)完全的變成了現(xiàn)實了，我最大的感受就是在永聯(lián)村這個1萬4000畝的地盤上，可以說同樣的土地，完全不一樣的生活，他們創(chuàng)造了300億銷售收入，200多億利稅，進行60多個村莊的前三名，不僅在中國在世界也是奇跡，永聯(lián)村的奇跡展示了永聯(lián)人的無限的創(chuàng)造力，永聯(lián)的經(jīng)驗我想十分的可貴，永聯(lián)給我們的啟迪非常深刻，我們媒體可以從多個角度對永聯(lián)的經(jīng)驗進行挖掘，我的一個概括。
    第一永聯(lián)經(jīng)驗最核心的最共有，共創(chuàng)，共享，共事，這是中國給予農(nóng)聯(lián)的一個美好的理想，永聯(lián)有了。
    第二農(nóng)村走了一條工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化和農(nóng)民的市民化，并且是同步推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村目前現(xiàn)代化的一條道路。在永聯(lián)可以說真正實現(xiàn)了工農(nóng)是齊步走的，城鄉(xiāng)是真正一體化的，永聯(lián)真正實現(xiàn)了傳統(tǒng)的水鄉(xiāng)特色農(nóng)耕文化與現(xiàn)代生活的完美的結(jié)合，可以說為我們展示了中國發(fā)達地區(qū)農(nóng)村，發(fā)達地區(qū)田園式的農(nóng)村的一副美好的現(xiàn)代化。什么叫農(nóng)村的現(xiàn)代化，當城里人都羨慕農(nóng)民，都羨慕村莊的時候，那才叫城鄉(xiāng)一體化，所以說這些經(jīng)驗我們媒體是可以大量的來宣傳，深度地來挖掘。
    第二點，就我們今天這個座談會的主題，在談幾點看法，就我們國家農(nóng)村政策的改革走向講幾點意見，黨的十七屆三中全會對我們國家的農(nóng)村改革發(fā)展的整體的政策框架，頂層的政策設(shè)計，做出了完整的表述。有三句話。就是說我們農(nóng)村改革發(fā)展的基本方向是要走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)是建設(shè)社會主義的新農(nóng)村，農(nóng)村改革發(fā)展的根本要求是加快新城城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會城鄉(xiāng)一體化的新格局，我們可以看到在永聯(lián)這三條都變?yōu)楝F(xiàn)實了，圍繞按著這三個方面，戰(zhàn)略任務(wù)，基本方向和基本要求，我們頂層的“三農(nóng)”政策，我想我們媒體在宣傳的時候，在研究的時候，需要把握好，我把他歸納為五個頂層的政策問題。走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，我們一定要堅守兩條政策底線，第一條政策底線是要確保我們國家的糧食安全，我們可以看到永聯(lián)已經(jīng)高度工業(yè)化了，還有稻田，當我們整個的蘇南地區(qū)稻田全部消失的時候，說明我們的現(xiàn)代化是不成功的，因為中國13多億人的糧食安全我們是不能夠指望，特別是口糧的安全，不能指望，主要靠進口。我們建國60年，頭30年我們的糧食有2千億斤上了四個臺階，三千億，四千億，五千億，六千億。1979年我們的糧食達到6000億，農(nóng)村改革的頭20年我們的糧食由6000億又上了四個臺階，六千億，八千億，九千億，一萬億，到1998年我們達到1萬億，最近實現(xiàn)我們實現(xiàn)了7連增。最近7年增加了2千200多億斤，但是我們糧食綜合生產(chǎn)能力沒有上一個新臺階，我們還沒有突破1萬1000億，所以說中國的糧食安全，糧食的供求平衡是脆弱的，是緊張的，我們一定要居安思危。另外一個政策底線，一定要堅守農(nóng)村的基本經(jīng)營制度，我們農(nóng)村的基本經(jīng)營制度是家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的，統(tǒng)和分有機集合這么一種體系，核心的問題他是要保護好農(nóng)民的土地權(quán)益，要把握好農(nóng)村土地改革的政策正確的走向，土地政策完成一個正確的走向。我給他定為四句話。
    第一個是農(nóng)村土地定權(quán)利，農(nóng)民定心，只有給農(nóng)民發(fā)一個像結(jié)婚證一樣的土地證書，中國農(nóng)民心理才真正可以踏實。農(nóng)地農(nóng)有，農(nóng)地農(nóng)用。農(nóng)村有地，他才進退有據(jù)，永聯(lián)村的土地還是農(nóng)民的，沒有被別人拿走啊，土地收益城鄉(xiāng)共享，我們不能說一搞工業(yè)化，土地全部變?yōu)閲校缆?lián)的其實就是在土地變成的工廠，農(nóng)民變成了工人，農(nóng)民就地變成了市民。
    第二點我們建設(shè)社會主義新農(nóng)村的，我們要把握好兩個主題，一個主題就是要縮小城鄉(xiāng)收入差距。蘇州地區(qū)張家港市是全國城鄉(xiāng)收入差距最小的地區(qū)，如果收入城鄉(xiāng)的差距三倍還不斷地擴大，我們不能說我們?nèi)嫘】盗?。第二條我們另一個主題，我們新農(nóng)村建設(shè)的另一個主題，就是要推進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)的均等化。所謂均等化，第一公共服務(wù)的應(yīng)該是普惠的，公共服務(wù)的標準在不同的地區(qū)之間大致是均等的，與經(jīng)濟發(fā)展水平是相適應(yīng)。
    第三城市分割的公共服務(wù)制度要改革，也就是說制度是一體的。我看到這個永聯(lián)村實現(xiàn)了兩個96%，96%的村民享受了跟城市完全一樣的生活的環(huán)境，96%的村民享受了比城鎮(zhèn)居民還要更好的保障和福利。
    第四點，最后一點，就是說我們的農(nóng)村的改革和發(fā)展要突出一個主線，這個主線就是破除城鄉(xiāng)的二元結(jié)構(gòu)，核心的問題就推進農(nóng)民的市民化，永聯(lián)的經(jīng)驗是農(nóng)民就地市民化，而且還吸收了外來的農(nóng)民來永聯(lián)村當市民。我們現(xiàn)在最近我們做了一個調(diào)研，一個全國性的調(diào)研。這些打工的農(nóng)民60%是希望在城市定居，40%以上的希望在打工地定居。新生代農(nóng)民工從來沒有公共生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的占到了85%，可以說亦工亦農(nóng)啊，正在成為歷史。只有7.7%的新生帶農(nóng)民工，他希望將來還回到他的村莊去。也就是說我們過去30年，頭10年我們是允許農(nóng)民離土，離土不離鄉(xiāng)，進場不進城，是可以離土了，這是一個巨大的進步。第二個十年，90年代我們是允許農(nóng)民離鄉(xiāng)，允許農(nóng)民離鄉(xiāng)進城，但是進城是務(wù)工經(jīng)商，不是讓你當市民?，F(xiàn)在中央的政策是鼓勵農(nóng)民，允許農(nóng)民進城定居落戶。韓長（音）副部長曾經(jīng)寫過一本書，很有名的書，叫《中國農(nóng)民工的終結(jié)》，我想這個農(nóng)民工的帽子，第一代農(nóng)民工戴了，現(xiàn)在第二代還戴著，我們不能讓農(nóng)民工這頂帽子三代人都戴，農(nóng)民工的現(xiàn)象在中國肯定要終結(jié)，而且越快越好，我就講這幾點意見，謝謝大家。
   
    主持人：下面請農(nóng)業(yè)黨組副書記，常務(wù)副部長危朝安講話。
   
    危朝安：尊敬的陳宗興副主席，各位領(lǐng)導、同志們，很榮幸參加2011年全國“三農(nóng)”媒體改革發(fā)展座談會暨第八屆全國農(nóng)民報協(xié)會第27次年會。借此機會，我代表農(nóng)業(yè)部對新聞媒體長期以來，給予農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的工作表示大力的感謝，新聞宣傳是重要的生產(chǎn)力，媒體是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟生產(chǎn)的重要力量，農(nóng)業(yè)部高度重視農(nóng)業(yè)新聞宣傳工作，明確農(nóng)業(yè)宣傳工作，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要組成部門，要求各級農(nóng)業(yè)部門把農(nóng)業(yè)宣傳工作和業(yè)務(wù)工作一起研究、一起布置、同步檢查、同步推進。2010年農(nóng)業(yè)部專門展開了全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村示范工作會議，進一步明確了新聞宣傳，在推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟重大措施中，與政策投入科技同等重要的工作定位?；仡櫋笆晃濉?，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展處于歷史上最好的發(fā)展時期之一，新聞媒體做了重要的貢獻，展望“十二五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，面臨三化同步發(fā)展的重大歷史任務(wù)，要做的工作很多，農(nóng)業(yè)宣傳任務(wù)也很重。從近年來的工作實際看，現(xiàn)階段我們傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，進一步的做好農(nóng)業(yè)宣傳工作，需要把握三個方面的問題。
    一，關(guān)于涉農(nóng)輿論的引導問題。這些年，農(nóng)業(yè)發(fā)展的形勢越來越好，社會關(guān)注度也越來越高，一些涉農(nóng)突發(fā)事件也往往很快成為新聞媒體和社會公眾輿論的熱點。社會關(guān)注是好事情，我們非常歡迎社會各個方面關(guān)注“三農(nóng)”，支持“三農(nóng)”，共同出主意想辦法，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。但同時我們也深切感受到，我國的農(nóng)業(yè)目前還是一個既需要加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的弱勢產(chǎn)業(yè)，對某些局部的個案的過渡熱潮，也往往會對整個產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展造成嚴重打擊，特別是有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的指南安全問題，如果輿論引導不當，把一個點上的事情說成是面上的事情，把局部的事情說成是全局的事情，把一個案件說成一個事件。很容易造成一個點上的問題迅速影響一個產(chǎn)業(yè)，一個局部的問題迅速影響全國的輿論破壞環(huán)境，這是有前車之鑒的。遠的不說，像2008年四川光源局部地方的柑橘問題，經(jīng)少數(shù)媒體的炒作以后，全國的柑橘都賣不出去。2010年海南豇豆出了問題，全國豇豆都賣不出去，今天這是作為的有催熟香蕉，膨大劑習慣，避孕黃瓜等等，給廣大農(nóng)民造成了巨大的損失，給相關(guān)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)造成了巨大的損失。我們仔細研究這些深入的熱點問題，可以說絕大部分不是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題，是技術(shù)推廣問題，不是生產(chǎn)問題，是科普問題，不是普遍性的問題，而是局部的個案問題。改革開放以來，我國用30多年的時間解決了人民吃飯，吃得飽的問題，進入新的發(fā)展階段，我國在解決群眾吃得飽，吃得安全的問題取得了長足的進步，農(nóng)產(chǎn)品安全指南有了較大的提高。
    5月26日，《人民日報》有一個13億人的口福怎么飽的問題，里面有一段話寫的非常好，瘦肉精農(nóng)藥殘留問題，植物生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑問題，這些都是溫飽有余之后遇到的新矛盾，成長的煩惱，快樂的成長，加快推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐，搞新米袋子，新菜籃子，溫良機制，具有內(nèi)在動力，更有民生期待，民生期待是農(nóng)業(yè)部門和新聞媒體做好工作的根本動力，但是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式需要一個較長的過程，一方面農(nóng)業(yè)部門要深入貫徹黨中央國務(wù)院關(guān)于推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的一系列要求，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的應(yīng)用，加快推進農(nóng)業(yè)機制體制創(chuàng)新。另一方面農(nóng)業(yè)部門，農(nóng)業(yè)專家，新聞媒體三個方面，要密切配合，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的輿論監(jiān)督與保護機制，農(nóng)業(yè)部門要密切關(guān)注涉及本行業(yè)的吁請，建立研判機制，及時準確發(fā)布權(quán)威信息，主動引導輿論，最大限度的減輕負面影響。同時也請新聞媒體積極幫助做好科普宣傳工作，讓真實的信息占據(jù)傳播主渠道，為農(nóng)民的利益踴躍說話，以強烈的責任感和大局意識堅守陣地，發(fā)現(xiàn)問題后能與當?shù)氐闹鞴懿块T溝通，起到全方位發(fā)布，引導輿論的作用。
    第二關(guān)于農(nóng)業(yè)典型推廣問題，這是我們黨幾十年來積累的成功經(jīng)驗，也是新聞宣傳工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，新聞宣傳就是推廣，中央領(lǐng)導高度重視農(nóng)業(yè)典型宣傳，多次就農(nóng)業(yè)典型宣傳做出批示，要求農(nóng)業(yè)典型宣傳要在數(shù)量和質(zhì)量上都要有所加強，我們的任務(wù)農(nóng)業(yè)典型宣傳主要是兩個方面，一個是宣傳典型人物和團隊，弘揚風格，激烈斗志。第二是宣傳農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟模式，推廣經(jīng)驗，推動事業(yè)的發(fā)展。最近河南市人就給溫總理寫了一封信，我要在有生之前為玉米鞠躬盡瘁?？偫砜戳诉@封信息非常感慨，一個老科技工作者的精神讓我深受感動，中國實現(xiàn)現(xiàn)代需要一大批像他這樣的工作者，需要有為科技事業(yè)鞠躬盡瘁的精神，我們有一大批農(nóng)業(yè)干部，幾十年如一日，服務(wù)農(nóng)民，毫無怨言，有些人付出了寶貴的生命，“三農(nóng)”需要這樣的典型，同樣需要社會的關(guān)愛，需要媒體的關(guān)注，最近農(nóng)聯(lián)部推出了10個方面的農(nóng)業(yè)先進典型，準備組織進行大規(guī)模的評選，借這個機會，也希望新聞媒體給予大力的支持，宣傳大家的先進事跡，在全社會形成一種關(guān)愛農(nóng)村，關(guān)愛農(nóng)民的好氛圍。三化同步，是走中國特色現(xiàn)代化道路，是一項開創(chuàng)性的思路，總的方向和要求黨中央批的很明確了，但各地的情況不一樣，發(fā)展模式也不可能完全一樣，所以能不能與時俱進創(chuàng)新理念，并形成符合實際的工作思路和模式至關(guān)重要，我們也中心希望廣大新聞媒體繼續(xù)積極關(guān)注著我們的工作，宣傳我們的工作，監(jiān)督我們的工作，全方位多角度的幫助我們深度挖掘和積極宣傳，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代思路的好思路、好模式、好做法。促進地區(qū)間的交流，進一步強化全社會積極探索和實踐中國特色的現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)的良好氛圍。
    三關(guān)于糧食宣傳的問題，糧食問題始終是中國農(nóng)業(yè)核心問題，也是社會關(guān)注的重點問題，近年來的在廣大媒體的大力支持下，圍繞糧食生產(chǎn)宣傳工作做得很有成效，為促進糧食連續(xù)增長做出了重要貢獻，我們真誠的希望得到各位媒體朋友一如既往的支持，繼續(xù)做好糧食宣傳的這篇大文章。
    1、需要大家繼續(xù)關(guān)注糧食問題。在中國糧食安全是一個長期問題，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)是一項長期任務(wù)，一方面隨著人口增加，人民生活水平提高，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的生產(chǎn)，糧食的需求呈剛性增長，我們大概每年增加110億斤左右，同時他的品質(zhì)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)也面臨新的變化，可以預見，盡管隨著人民生活水平的提高，特別是農(nóng)民生活水平的提高，城市人口比重提高，糧食需求還將進一步的增加，保障供求任務(wù)進一步的加劇。另一方面隨著土地的緊缺，目前我們?nèi)司變H為世界人均水平的40%，利用率僅為發(fā)達國家的一半左右，特別是近年來隨著全球氣候變化，農(nóng)業(yè)災(zāi)害多成多重發(fā)，對糧食生產(chǎn)造成威脅，由此可見，糧食在相當長的一段時期內(nèi)都將是中國經(jīng)濟的發(fā)展重點問題。農(nóng)業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)線廣，范圍長，希望各位把農(nóng)業(yè)作為一個重點問題予以關(guān)注。
    2、共同營造重農(nóng)抓糧的問題，各大媒體積極配合，強化宣傳報道，在引導氛圍發(fā)揮了不可替代的左右，在這幾年抗大旱等等，通過媒體宣傳，引起了各級領(lǐng)導和有關(guān)部門以及社會各界的關(guān)注重視，有利的促進、支持政策的出臺，實踐證明輿論宣傳可以受到事半功倍的效果，我們真誠的希望與新媒體沒有進一步加強合作，把營造重農(nóng)抓良作為重要點，創(chuàng)造更加的輿論和政策輿論歡迎，大力宣傳高產(chǎn)方面典型，大力宣傳放災(zāi)減寨災(zāi)的形勢。
    3、全面客觀的看待糧食生產(chǎn)形勢，中國的特點是幅員遼闊，南北東西差距很大，就糧食生產(chǎn)而言，往往地區(qū)不同，做的品種耕作制度生活水平也不一樣，即使是同一個生態(tài)區(qū)也會有很大的差異，比如說皖北跟蘇北的緯度差不多，但是生產(chǎn)比較多，皖北比蘇北低了150公斤左右的。再比如這幾年災(zāi)害頻發(fā)多發(fā)，我們國家有不止100個地方，還是國家大，地區(qū)多，不平衡的問題。在2004年的年增長情況下，大多數(shù)年份都有減產(chǎn)的季節(jié)，夏糧早稻，盡管連續(xù)7年增長，但還是增產(chǎn)的，要不就是早稻減，要不就是夏糧減，要不就是秋糧減。2005年是早稻減少，2006無年是早稻減少，2009年秋糧減產(chǎn)，也有增長的地方，2010糧食總產(chǎn)量是1029萬億萬噸。從地區(qū)看，2010年去年有11個區(qū)市減少，其中廣西，云南減產(chǎn)較多，這說明了一個道理，就是判斷農(nóng)業(yè)形勢一定要全面的分析，才能做到客觀準確，因為我們一直要求農(nóng)業(yè)部門在研判形勢，特別在農(nóng)業(yè)減產(chǎn)增產(chǎn)一定要統(tǒng)籌兼顧實事求是，多方求證，這幾年我們遇到過根據(jù)點上自經(jīng)驗。希望我們進一步加強溝通、合作、聯(lián)系，特別是在事關(guān)關(guān)鍵問題上，實現(xiàn)權(quán)威科學的報道聲音。
    四是準確把握輿論導向，中國的糧食生產(chǎn)供求狀況不僅關(guān)系13億人的吃飯問題，而且影響國際市場的供求價格，因為對糧食宣傳我們歷來格外慎重，特別是近兩年，稍有風吹草動就會到糧食上面去。糧食生產(chǎn)有些導向也需要把握，在一些地區(qū)，水稻生產(chǎn)中積極推廣直播稻，帶也帶來一些問題，對這些問題如果不做深刻研究，盲目的加以宣傳報道，就容易給糧食生產(chǎn)帶來誤導，今天與大家交流“三農(nóng)”發(fā)展問題，對應(yīng)的就是產(chǎn)品問題，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式問題，講的不對的地方，請大家批評指正，希望新聞媒體一如既往的關(guān)注“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展，牢牢把握正確的輿論導向。共同研究，共同策劃，共同發(fā)展，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個良好的農(nóng)業(yè)環(huán)境，最后預祝大會圓滿成功，謝謝各位。
   
    主持人：最后讓我們大家一起以熱烈的掌聲歡迎第十一屆全國政協(xié)副主任、農(nóng)民民主黨常務(wù)副主席陳宗興做重要講話。
   
    陳宗興：各位同志，各位朋友，很高興出席永聯(lián)村杯全國“三農(nóng)”媒體改革發(fā)展座談會暨第八屆中國農(nóng)民報協(xié)會27次年會，向長期工作在“三農(nóng)”戰(zhàn)線上的廣大新聞工作者表示誠摯的問候。黨中央國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”工作，把解決好“三農(nóng)”問題做為全黨工作的重中之重，新世紀以來，特別是“十一五”以來，治農(nóng)的力度不斷增強，糧食連年增長，民生不斷改善，農(nóng)村改革和新農(nóng)村建設(shè)扎實推進，可以說“十一五”時期是我們農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢最好，農(nóng)村面貌變化最多，農(nóng)民得到實惠最多的歷史時期之一。呈現(xiàn)在我們面前的張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的新面貌，就充分反映了這一時代特點。正前面幾位專家領(lǐng)導講話所指出的，在這一重要的歷史時期，全國眾多“三農(nóng)”媒體認真貫徹落實當中央國務(wù)院的決策部署，按照三深入三貼近的要求，圍繞“三農(nóng)”工作的重點難點和熱點，充分發(fā)揮“三農(nóng)”媒體在政策指導、精神激勵和信息服務(wù)等方面的優(yōu)勢和作用。為“三農(nóng)”發(fā)展做出了積極的貢獻，今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，也是“十二五”規(guī)劃開局之年，我們希望大家以“十二五”規(guī)劃實施為契機，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷推進“三農(nóng)”媒體的創(chuàng)新和發(fā)展，更好的服務(wù)“三農(nóng)”工作大局，為此我提出以下幾點希望，供各位朋友參考。
    一是要堅持正確的輿論導向，當前“三農(nóng)”發(fā)展既面臨難得的機遇，也面臨艱巨的挑戰(zhàn)。我國幅員遼闊，發(fā)展差距很大，深化農(nóng)村改革的任務(wù)加劇，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展困難較多，農(nóng)民持續(xù)增收難度加大，解決“三農(nóng)”的深層次問題仍然是任重道遠的，主流媒體要進一步加強責任意識和大局意識，僅貼基層實際，不斷加強“三農(nóng)”媒體在新聞報道，理論研究，科技推廣和經(jīng)驗交流等方面的權(quán)威性，影響力，公信力和感召力，為“三農(nóng)”的發(fā)展提供思想保障和輿論引導。
    第二要推進“三農(nóng)”媒體的創(chuàng)新發(fā)展，我們要順應(yīng)信息化，全球化對全媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷加強“三農(nóng)”媒體的傳播能力建立，著力構(gòu)建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的信息資源聚合平臺和傳播平臺，拓展網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，開拓增值服務(wù)，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體核心競爭力，與信息網(wǎng)絡(luò)傳媒，新技術(shù)的深度融合，更好的滿足“三農(nóng)”發(fā)展的現(xiàn)實需求和發(fā)展的要求。
    第三要強化主題宣傳和重點宣傳，當前我國總體上已經(jīng)進入了以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段。“三農(nóng)”媒體要按照推進形成城鄉(xiāng)一體化的新格局的總體要求，高度重視在社會主義新農(nóng)村建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，深化農(nóng)村改革，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加強和創(chuàng)新新農(nóng)村社會管理，改善農(nóng)村民生建設(shè)的提高，生態(tài)的文明等方面，“三農(nóng)”媒體應(yīng)當開闊新領(lǐng)域，宣傳新經(jīng)驗，總結(jié)新做法，推廣新成就，為在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“三農(nóng)”又好又快的發(fā)展，凝聚更廣泛的力量，提供更豐富的資源。
    第四要抓好“三農(nóng)”媒體的隊伍建設(shè)，要結(jié)合“三農(nóng)”媒體的發(fā)展的新趨勢和新要求，始終堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，努力建設(shè)一支政治堅定，業(yè)務(wù)精良，敬業(yè)奉獻的“三農(nóng)”新聞宣傳隊伍，以更加飽滿的熱情，科學的態(tài)度，理性的精神為“三農(nóng)”發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和幫助。
    同志們，“十二五”期間是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，也是“三農(nóng)”發(fā)展再上新臺階的重要戰(zhàn)略機遇期，希望廣大“三農(nóng)”媒體僅貼時代的發(fā)展，堅持科學發(fā)展觀，推動改革創(chuàng)新，不斷地推動“三農(nóng)”媒體自身建設(shè)和新聞宣傳等項工作取得新的進步。為開創(chuàng)“三農(nóng)”科學發(fā)展新局面做出新的更大的貢獻。
    最后預祝我們這次會議取得圓滿成功，謝謝。
   
    主持人：各位領(lǐng)導，各位嘉賓，同志們，朋友們，今天上午我們首先聽了張家港市永聯(lián)村的領(lǐng)導的致辭，讓我們感受到了將來人的愿景，也干涉到了農(nóng)村改革發(fā)展取得的巨大成就，特別是剛才陳宗興副主席的講話，以及幾位領(lǐng)導的重要講話，對我們開好正次會議進一步做好“三農(nóng)”新聞宣傳工作是一個巨大的鼓舞和鞭策，我們一定落實以下在會議研討當中，體現(xiàn)在我們今后的工作中，為我們“三農(nóng)”工作創(chuàng)作良好的輿論氛圍，做出我們應(yīng)有的貢獻，按照會議安排，今天上午的會議第一個階段到此結(jié)束，謝謝大家。

2011.06.11下午  

    
    主持人：下面下午的會議就開始，各位領(lǐng)導，各位專家，各位代表下午好，上午的開幕式讓我們聆聽到了幾位領(lǐng)導的講話，簡單的參觀也讓我們對永聯(lián)村有了充分的了解，按照大會安排我們下午將進入主題報告和研討階段，我們講圍繞媒體責任和“三農(nóng)”發(fā)展、“永聯(lián)模式”這個會議模式展開。會議有三項，一是請黨委副書記吳惠芳介紹永聯(lián)發(fā)展模式，二是請知名“三農(nóng)”問題專家、中央黨校研究室主任曾業(yè)松和中國農(nóng)業(yè)大學校長柯炳生請主題報告。三是請新聞界的領(lǐng)導及專家做發(fā)言，首先請永聯(lián)村黨委副書記吳惠芳介紹大家介紹永聯(lián)經(jīng)驗，大家歡迎。
   
    吳惠芳：尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，朋友們，大家好。首先我謹代表永聯(lián)村黨委及全體市民對各位領(lǐng)導、來賓和朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。我們永聯(lián)村是1970年在長江邊上圍城建筑的，當初只有254戶人家，700多人，近800畝地，直到1978年還是全縣最小最窮的村。改革開放給我們永聯(lián)帶來了生機和活力。使永聯(lián)村發(fā)生了翻天覆地的變化，目前我們永聯(lián)村10.5平方公里，10400個村民去年直接工業(yè)銷售收入280億，利稅16億，村黨委兩次被兩次被評為全國先進基層黨組織，曾兩屆被評為全國文明市，全村科學發(fā)展，基本實現(xiàn)了現(xiàn)代化，上午大家實地考察了我們永聯(lián)，現(xiàn)在我想大家匯報一下農(nóng)村現(xiàn)代化的一些實踐與思考，請各位領(lǐng)導和專家批評指正。
    第一個是永聯(lián)村農(nóng)村現(xiàn)代化的發(fā)展道路。我們30年多年的發(fā)展歷程，有六個重要環(huán)節(jié)，串聯(lián)起來，形成了一條件軌跡，也是十分清晰了。1978年，我們突破以糧為鋼為金箍，在低洼邊上挖塘養(yǎng)魚，搞戶業(yè)，嘗到甜頭之后，又率先在村里辦起了小工廠，實現(xiàn)了出貧致富。1984年我們以30萬元起家，創(chuàng)辦了永聯(lián)軋鋼廠。此后不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，走上了以供新村的道路。1995年我們?yōu)榱讼雀粠Ш蟾弧Ｍ瑫r也為了擴大工業(yè)發(fā)展的空間，先后合并了五個行政村，同時小村變成了大村。2002年我們自籌資金10多億元，用341天時間，打造了一座百萬噸鋼鐵企業(yè)，走上了新型工業(yè)化的道路。2005年我們積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)號召，依托雄厚的集體經(jīng)濟，投資15億元建設(shè)永聯(lián)村小鎮(zhèn)，全村散居在田間地頭的3000多戶農(nóng)民，過上了城鎮(zhèn)化的生活。2008年開始，我們在新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)上，確立了農(nóng)村現(xiàn)代化的六化標準，堅持全面建設(shè)、科學發(fā)展、率先實現(xiàn)了基本現(xiàn)代化，回望30多年來的發(fā)展軌跡，我們形成的是一條以工業(yè)化遷移帶動城鎮(zhèn)化建設(shè)。進而實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展道路。
    二永聯(lián)農(nóng)村現(xiàn)代化的標準體系，我們的農(nóng)村現(xiàn)代化標準，是實踐中逐步形成的。2005年我們按照生產(chǎn)發(fā)展，生活寬營，鄉(xiāng)風文明，管理民主的要求，結(jié)合我們?nèi)硕嗟厣俸图w經(jīng)濟雄厚的實際，確立了六個化的新農(nóng)村標準，也就是居住方式城鎮(zhèn)化，生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化，就業(yè)方式多樣化，生活方式市民化，管理方式規(guī)范化，收入方式多元化，隨著這六個化的基本實現(xiàn)，我們按照科學發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，確立了農(nóng)村現(xiàn)代化的六化標準，那就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展科學化，基礎(chǔ)設(shè)施城鎮(zhèn)化，社會管理規(guī)范化，農(nóng)村居民新型化，農(nóng)村保障均等化，生產(chǎn)環(huán)境生態(tài)化。
    三永聯(lián)農(nóng)村現(xiàn)代化的實現(xiàn)路徑，我們的實現(xiàn)路徑是按照六化標系統(tǒng)推進，全面建設(shè)，整體實現(xiàn)。
    一產(chǎn)業(yè)發(fā)展科學化。以科學發(fā)展的理念推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的物質(zhì)前提，我們基本做到了。
    1、結(jié)構(gòu)多元化，工業(yè)方面我們有一個250億總資產(chǎn)，12000多名員工，500萬噸年產(chǎn)鋼能力的新型工業(yè)化企業(yè)永鋼集團。農(nóng)業(yè)方面我們有3000畝的現(xiàn)代糧食基地，400畝的信息化基地，500畝的江南農(nóng)業(yè)文化園，4000畝的苗木基地和100畝的各種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。構(gòu)成的一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。服務(wù)業(yè)方面我們有鄉(xiāng)村旅游，餐飲服務(wù)，現(xiàn)代物流等等，今天我們各位沒有來得及到我們長江碼頭去參觀，我們碼頭有5萬噸級的收費碼頭，這是我們的自費碼頭，而且是對外的，山崎（音）碼頭正在建設(shè)，我們并且能夠?qū)ι鐣M行服務(wù)。
    2、運作市場化。永鋼集團是一個產(chǎn)權(quán)清晰的股份制企業(yè)。村民近8千畝耕地的承包經(jīng)營權(quán)，以每年每畝1200元的標準，統(tǒng)一到我們村的經(jīng)濟合作社，而我們村經(jīng)濟合作社成立了4家獨立核算的農(nóng)業(yè)公司進行運作。作為村集體中的150多個門面房，通過租賃公司優(yōu)先出租給村民，避免了村與村民之間的經(jīng)濟糾紛。
    3、制度科學化，我們建設(shè)了清晰的產(chǎn)權(quán)制度，村、集體，持有永鋼集團25%的股份，把現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)化為共建共享的長效機制，是永鋼集團成為永聯(lián)村村民永遠的搖錢樹，我們25%的股權(quán)沒有確權(quán)到每一個陣營，這些有利于我們企業(yè)的決策，如果把我們永鋼集團25%的股權(quán)確權(quán)到每一個村里。那么我們每次企業(yè)的重大決策就要通過每個老百姓的投票來決策，這樣比較困難。雖然基層是民主，民主有一個前提，投票對決策的內(nèi)容他應(yīng)該是了解，我們默認的前提他們是專家，但是我們往往在民主抉擇的過程當中，有些村民因為他畢竟受很多的局限性，尤其他帶有一些個人利益，因此我們在繼承民主的過程當中，往往會出現(xiàn)以非常的民主決策的辦法得到了一個非常不科學甚至是錯誤的結(jié)論，這種現(xiàn)在也是經(jīng)常有的，那么我們永鋼集團25%是永聯(lián)村民集體持股，他是我們永鋼集團的最大股東。其余75%與我們管理層，300來個股東持股，最大股東也沒有超過10%的股權(quán)，因此永聯(lián)村是我們永鋼集團的最大股東，那么有了這個25%，通過25%，我們永聯(lián)村民永遠可以享受這片土地上工業(yè)發(fā)展的成果，永鋼集團目前已經(jīng)有土地近5000畝。因此我們永聯(lián)村的村民水分土地的性質(zhì)變掉了，農(nóng)保土地換社保，他的身份也變掉了，隨著他的就業(yè)方式的改變，就業(yè)方式也改變了，但是我們永聯(lián)村的落百姓沒有改變的是，在這片土地上享受發(fā)展成果的權(quán)益，這個權(quán)沒有改變。另外持股75%，有效的調(diào)動了大家把企業(yè)做大做強的積極性，我們永聯(lián)村前著村后不著店，水分物流有很大的優(yōu)勢，通江大海，但是保留人才這個環(huán)境很一般，有了75%的股權(quán)作為我們管理層持股，這樣對吸收五湖四海的各路人才來服務(wù)永鋼，服務(wù)永聯(lián)村民就有了很大的優(yōu)勢。那么近5000畝工業(yè)用地，1000多畝的住宅用地，都按照規(guī)定，辦理了征用手續(xù)，我們接受五湖四海的人才，通過人才分類管理和干部公開競選，為各界人才提供平衡的發(fā)展機會，建設(shè)大學生公寓等等，營造宜人的環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)，這是我要講的我們六個標準當中一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展科學化。
    二、基礎(chǔ)設(shè)施城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)化是的基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)村現(xiàn)代化的重要標志。2006年我們抓住國土資源部，城鄉(xiāng)建設(shè)用地指標的機會，投資了近15億元，建立了可容納近4000多戶，15000多人的農(nóng)民集中居住去永聯(lián)小村，這是今天上午我們大家都看了。在永聯(lián)小村的建設(shè)當中，我們導入了江南水鄉(xiāng)的建筑文化，努力打造具有21世紀時代的特色的江南水鄉(xiāng)，努力讓我們的永聯(lián)小村成為百年之后永聯(lián)的周莊，導入了我們江南特色的民族問題，建立了農(nóng)民舉辦喪失用了盡孝場，辦喜事用的喜事廳，也導入了我們用永聯(lián)的鄉(xiāng)村文化，用公共意識的形勢展現(xiàn)個性鮮明的永聯(lián)故事和永鋼精神，永聯(lián)小村呈現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代氣息，江南特色和文化分為。
    2、建設(shè)城鎮(zhèn)化的公共設(shè)施，我們先后建立了永聯(lián)公交首末站，小學、幼兒園、醫(yī)院、污水處理產(chǎn)、商務(wù)休閑街、農(nóng)貿(mào)市場、紅綠燈，電子監(jiān)控等等，在我們永聯(lián)小村上，我們有永聯(lián)小學，永聯(lián)村幼兒園，我們?yōu)榱吮苊庑『⒆舆^永鋼大道出現(xiàn)車禍，傷及我們的孩子，我們永聯(lián)村投資近700萬元，建立地下人行通道，6臺自動扶梯，這樣有效的避免了我們交通事故發(fā)生在孩子們身上，另外我們的農(nóng)貿(mào)市場，我們的社區(qū)服務(wù)中心都有電梯，尤其有自動扶梯，就是為了方便我們的老人，農(nóng)村里頭老人居多。
    3、建設(shè)城鎮(zhèn)化的文化設(shè)施，投資建設(shè)了聯(lián)峰廣場、文化活動中心、永聯(lián)戲樓、音樂噴泉等等展廳，黨員活動中心，社區(qū)服務(wù)中心，檔案館，圖書館，檔子閱覽室，我們的檔案館是我們是第一個檔案館，前不久我們國家檔案局局長專門來視察。
    三、社會管理規(guī)范化。社會管理的規(guī)范化是農(nóng)村現(xiàn)代化的基本條件。
    1、充分自治管理，堅持公開率選村民委員會主任，定期召開村民代表大會。2005年以來，村民代表先后表決通過了關(guān)于因婚前入永聯(lián)村的居民享受相關(guān)待遇的決定等19，我們村民自治應(yīng)該說非常好，發(fā)揮了較好的作用，我們永聯(lián)村由于待遇相對比較高，想成為永聯(lián)村人的比較多，結(jié)婚的，兒媳婦肯定是永聯(lián)村人，那么兒女也是永聯(lián)村的人，因為男女平等。另外我們還有離婚結(jié)婚再離婚再結(jié)婚。因此我們永聯(lián)村也出現(xiàn)過，就是一個老頭老伴去世之后，在短短的兩年時間之內(nèi)離婚結(jié)婚，離婚再結(jié)婚再離婚，先后三次，我們永鋼集團一個女孩子，大專文化，長得也不錯，看上了我們永聯(lián)村一個并不怎么聰明的小伙子，但是結(jié)了婚以后，成了永聯(lián)人了，享受的待遇了，我們小伙子被一腿噔掉了，那么如何情況下，永聯(lián)村的村民激烈增長，我們的待遇就會稀釋，如何加強村民待遇的管理，我們想結(jié)婚離婚，離婚再結(jié)婚，《婚姻法》這是他的權(quán)利也是他的自由，我們永聯(lián)村代表可以說了算，因此我們專門制定了永聯(lián)村村民配待遇管理規(guī)定，有明確永聯(lián)村村民配偶結(jié)婚離婚再結(jié)婚多少次，無限，但是配偶享受待遇的只有一人次。而且離婚的時候，要把這個指標當做財產(chǎn)來分割，對是否被離婚者帶走，就看誰的對錯，通過近300個村民代表一致通過之后，現(xiàn)在我們永聯(lián)村老百姓在這方面家庭相對穩(wěn)定。同時企圖用婚姻來享受待遇的，也得到了有效的杜絕。
    2、爭取公共管理，我們通過小村莊管大社會的模式，積極向市委市政府申請公共管理和公共服務(wù)的均等化，鎮(zhèn)政府在我們村成立了社會實物協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，把衛(wèi)生、承管、工商、交通、消防等政治管理職能延伸到基層。今年鎮(zhèn)政府還在我們村成立了永和社區(qū)居委會，實現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)居民管理的城鄉(xiāng)一體化。在我們永聯(lián)村，我們近一萬多個村民，現(xiàn)在其實在我們永聯(lián)小鎮(zhèn)上居住的只占了70%左右，我們30%以上的村民居住到南豐鎮(zhèn)張家港市區(qū)等等，因此我們永聯(lián)村的老百姓他的就業(yè)方式發(fā)生了變化，我們在農(nóng)業(yè)公司里面8千畝土地，農(nóng)業(yè)工人只有300來個，而且還有一般以上還并不完全都是永聯(lián)村人。所以永聯(lián)村的老百姓現(xiàn)在未必一定要住在我們永聯(lián)村境內(nèi)，隨著他的工作，包括有的老人投靠子女等等，那么我們永聯(lián)村的社區(qū)里面居住的人當中，有20、30%以上是來自于外地打工的人，租住在我們永聯(lián)社區(qū)內(nèi)。這些社區(qū)雖然是我們永聯(lián)村的，但是我們永聯(lián)村村民已經(jīng)很難管得了，還有包括我們8個紅綠燈等等、超市等等，我們永聯(lián)村是很管理的，如果不能實現(xiàn)公共管理均等化，我們這個村子靠村民自治是完全管不了，也管不好的，我們村里頭有一種情節(jié)，自己建的自己管。但事實證明是管不了，也管不好的，因此從前三年開始，我們永聯(lián)村把這些公共職能的一些設(shè)施，包括單位不離開。由鎮(zhèn)上來接管，包括我們現(xiàn)在農(nóng)貿(mào)市場由鎮(zhèn)里管得去的，醫(yī)院納入鎮(zhèn)里面的一個醫(yī)院的分院，包括前幾年小學、幼兒園，統(tǒng)統(tǒng)納入政府的管理體系，這樣子更加有利于我們集中精力發(fā)展我們村的經(jīng)濟，為我們維護永聯(lián)村的經(jīng)濟利益更加更好的發(fā)揮作用。
    3、引入社會化管理，通過將門面房，公寓房等集體資產(chǎn)叫給租賃公司統(tǒng)一經(jīng)營，將農(nóng)貿(mào)市場攤位交有市場統(tǒng)一管理，把醫(yī)院幼兒園納入政府統(tǒng)一的管理，最大程度的發(fā)揮了社會資源管理的力量。所以我們永聯(lián)村的管理，現(xiàn)在是三個輪子一起轉(zhuǎn)，一個是村民自治。第二個是公共管理。第三個社會化管理。在這幾個問題上，我們都是教訓當中走出來的。我們前幾年，我們永聯(lián)村兩個農(nóng)貿(mào)市場，有100多個門面，我們有三分之一以上是永聯(lián)村村民自己租賃的，每年年底收資金自時候，村委會最頭疼的事情，少部分村民覺悟不高，他也不按規(guī)定履行甲乙方簽訂的協(xié)議，他總是對村里領(lǐng)導提出，我們這個家庭，你看老婆沒有工作，老娘要生病，孩子要上學，我就開這個小門面，生意也不太好，你們不僅不來照顧，反而到年底來收資金，與我們黨委時時關(guān)于農(nóng)民的責任、任務(wù)好像不是很般配，事實上他把我們村委會與村民之間的服務(wù)與被服務(wù)，領(lǐng)導與被領(lǐng)導的這種政治關(guān)系以甲乙方的租賃關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系混淆掉了，增加了我們的管理成本。因此我們現(xiàn)在開始招租租賃公司，把30以上了租賃公司，每平方米每天單價出的高的單位，租賃公司我們就把我們所有的門面一把租給租賃公司，租賃各公司再和我們的村民和其他的客戶發(fā)生關(guān)系，我們就是對租賃公司提交要求。同等條件下，優(yōu)先租給我們永聯(lián)村村民，所以這樣有個中間環(huán)節(jié)，中介機構(gòu)，社會化管理我們永聯(lián)村村委會的管理成本就大大降低，也大大減少了村委會直接與村民之間的經(jīng)濟糾紛。
    四、農(nóng)村居民新型化，提升農(nóng)村居民綜合素質(zhì)是實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化重點和難點。
    1、轉(zhuǎn)變生活方式，我們每年組織近百場大型文藝晚會和戲劇演說，免費組織村民觀看，在縮小城鄉(xiāng)差距，物質(zhì)差距的同時，減少城鄉(xiāng)文化熏陶上的差距。在今天上午我們進行開幕式的文化活動中心當中。我們2007年下半年開始啟用的，到目前為止，我們中國殘疾人藝術(shù)團，包括朝鮮國家雜技團，還有韓國的一些文藝團體，以及我們一批藝術(shù)家都到我們文化活動中心演出過。而且我們都是免費發(fā)票，輪流觀看，還組建了舞蹈隊，鑼鼓對，龍獅隊，籃球隊等多種文藝團體和問題隊伍，引導村民積極參與問題活動，如今清晨散布鍛煉，傍晚跳舞休閑，成為居民生活的時尚。
    2、營造學習氛圍，我們努力把高等教育移植到農(nóng)村。以杭州電子科技大學，安徽工業(yè)大學，江蘇科技大學等高效合作，在家門口開辦了碩士班，本科班，學歷教育班，廣泛開展村民培訓，重點傳授交通法規(guī)，文明利益，和諧鄰里，計劃生命，勞動技能等。組織永聯(lián)村萬人看世博，去年我們組織了1萬人永聯(lián)村民到永鋼的員工去看世博會。前幾天我們老書記帶領(lǐng)我們百名村民黨員到北京看天安門，在蘆溝橋上又重新宣誓，入黨宣誓，讓村民們開拓視野，增長見識。
    3、培育文明風尚。我們把物質(zhì)利益原則與培育文明風尚結(jié)合起來，以設(shè)立文明家庭獎為抓手。每年拿出1000萬元，按每人每年1000元的標準。將社區(qū)管理，社會公德，遵紀守歸等等，實施文明家庭獎，從去年開始，我們加大了力度。把考核結(jié)果與村民所有二次分配，福利待遇捆綁在一起，對流動在外的村民我們要求所在社區(qū)，工作單位出具永聯(lián)村民的文明素質(zhì)評價表，對我們現(xiàn)在永聯(lián)村叫響兩句話，一個是進了永聯(lián)門，就是永聯(lián)人，凡是永聯(lián)人，待遇都平等，我們先后并入了5個行政村。最晚的去年下半年一個生產(chǎn)隊，他從并進來的第二天開始，他就完全享受永聯(lián)村村民待遇，這是一句話。第二句話，除了永聯(lián)村，還是永聯(lián)人，聯(lián)村還是永聯(lián)人，我們永聯(lián)人的老百姓有的在外地工作，有的居住在永聯(lián)村以外。但是不管在哪里居住，在哪里讀書，在那里2工作，出了永聯(lián)村還是永聯(lián)人，要求他繼續(xù)按照永聯(lián)的條款來做事情。我們每年向永聯(lián)村村民所在的學校，工作單位和居住社區(qū)發(fā)一張表，永聯(lián)村民文化素養(yǎng)的評價表，到了年底要收回來，把他作為一個文明評比的依據(jù)。根據(jù)這張表來確定他二次分配的情況。他的扣分就是二次分配的折扣率，因此有效的拉動了我們的永聯(lián)村精神文明建設(shè)，同時通過永聯(lián)村訓，社區(qū)廣播，自辦網(wǎng)站，短信平臺等引導村民說文明話，做文明事，當文明人。
    五、民生保障均等化，提高收入改善民生，是農(nóng)村現(xiàn)代的根本出發(fā)點和落腳點，讓村民過上更加幸福的生活。
    1、確保家家有住房，我們的按照是一戶一套來分配的，我們永聯(lián)村分配拆遷住房，拆遷和絕大部分的地區(qū)不一樣，我們是拆歸拆，分歸分，拆的時候按照村里的補償標準，高于政府安置的保障標準，一次性把補償賠償計算記錄在案，不給現(xiàn)金，記在賬上，一次性賠償?shù)轿弧Ｖ劣诎仓?，我們按照一戶一套?、50歲的一戶，那么給他一套140平方米的房子，每個平方按照500塊錢出售給他，子女結(jié)婚了再給他一套140平米的房子，同樣按照500塊錢一個平方米。達到退休年齡的老同志，老人，女的50歲，男的60歲以上，入主我們的公寓房，有老人公寓，12層，16層等等，是80平方米，他只要繳納24000塊錢的押金，就可以入戶我們的老年公寓。當兩位老人過世之后，24000塊錢退給子女，老年房退出來，因此老年人在不斷地增長，我們蘇南地區(qū)老人不太愿意和子女住在一塊，所以我們通常兩個大套房加上一個老年房，如果說四代人，五代人，他就是兩個老年人，最多兩個老年房，四代。五代還有一代，必然是沒有結(jié)婚的，不可能說五代人是全部結(jié)了婚的，不太現(xiàn)實，所以我們確保了家家有房住。
    2、確保人人有工作，我們在新農(nóng)村建設(shè)當中，在推進現(xiàn)代化當中，我們感覺到讓農(nóng)民順應(yīng)農(nóng)民，就業(yè)是非常重要的，我們發(fā)揮永鋼集團大體優(yōu)勢，優(yōu)先錄用永聯(lián)村村民，贈用50畝土地，建立農(nóng)民創(chuàng)意園，讓20多位有創(chuàng)業(yè)能力的人創(chuàng)業(yè)，提供勞務(wù)公司先后幫助700多名村委實現(xiàn)了就業(yè)。
    3、確保各個有收入。我們有一系列福利保障制度，給退休老人每年每月500元的補助費，給在校學生每年每人500到2000的學習補助費，給老黨員每年2400的補助費，我們還注冊成立了永聯(lián)村基金會，對相當困難，患有重病的村民給予經(jīng)濟補助。2010年僅福利保障就7000萬元。去年我們村民的人均總收入是21586億元。
    六、村里環(huán)境生態(tài)化，優(yōu)美生態(tài)的自然環(huán)境是農(nóng)村現(xiàn)代化重要指標和長遠利益。
    1、改善生態(tài)環(huán)境，我們科學規(guī)劃村里空間布局，合理區(qū)別農(nóng)業(yè)區(qū)，工業(yè)區(qū)，農(nóng)業(yè)生活區(qū)，在廠區(qū)周圍500米之內(nèi)道路河道兩旁有景觀綠色帶，覆蓋率達到42%，村里內(nèi)河道水源自分體系，發(fā)揮水產(chǎn)養(yǎng)殖的凈化功能，投資近2萬億建立了污水處理廠，從源頭上消除污染。
    2、確保村容整潔，我們依托工商、城管對全村的商業(yè)門面店進行了統(tǒng)一管理，形成了整齊的門面形象，及時對生活垃圾、工業(yè)垃圾進行處理成立了保潔勞務(wù)隊。
    3、發(fā)展低碳經(jīng)濟。
    4、永聯(lián)農(nóng)村現(xiàn)代化的核心機制。我們的核心機制只要三個，共建共享的利益機制，共建共享是推進農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的根本動力，共建共享如果機制做保證，他只是一個空話或口號。為此我們在以土地為紐帶的基礎(chǔ)上。創(chuàng)新了以資本為紐帶的共建共享實現(xiàn)形式，那就是把永聯(lián)村的集體資源和集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)化集體資本，再把集體資本轉(zhuǎn)化為企業(yè)的集體股份，我們永聯(lián)村104000個村民，積極持有永鋼集團25%的股份，通過這25%從企業(yè)中得到分紅。我們以二次分配的方式讓村民共享經(jīng)濟成果。去年人均總村集體經(jīng)濟中分得6000多元，村投資15億元建居住區(qū)，一戶一套售價均為500元，其本質(zhì)是把村的貨幣形態(tài)的集體資產(chǎn)通過拆遷居住，均等的轉(zhuǎn)化為村民的財產(chǎn)。二是精神文明的培育機制，實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化，重點在培育農(nóng)民素質(zhì)，我們按每人每年1000元，著力培養(yǎng)農(nóng)民的素養(yǎng)，我們把村民的所有待遇與村民掛起勾來。三是保持血肉聯(lián)系，必須要有堅強有力的黨委班子與村民群眾保持血肉聯(lián)系，才能直接帶領(lǐng)村民群眾的共建共享。在這方面，我們認為沒有引起足夠的重視?，F(xiàn)在是拿共產(chǎn)主義的要求，要求我們市場條件下的共產(chǎn)黨員，如何讓共產(chǎn)黨有持續(xù)的動力帶動農(nóng)民共建共享，走共同富裕之路。去年我們搞集體經(jīng)濟，實現(xiàn)了共建共享，我們一大批的村鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)資，最后把企業(yè)轉(zhuǎn)給了書記，轉(zhuǎn)給了村長，轉(zhuǎn)給了書記的兒子，成為了民營企業(yè)、個體企業(yè)，這個徹底準，轉(zhuǎn)徹底，我們企業(yè)以農(nóng)民之間的利潤聯(lián)系，以徹底的割斷了我們基層黨支部書記，農(nóng)民帶頭人與農(nóng)民之間利益的紐帶，在新形勢下，市場經(jīng)濟條件下，我們繼承黨組織，黨員要保持同群眾的血肉聯(lián)系，這個血肉聯(lián)系不是的，我認為血肉聯(lián)系就是利益的聯(lián)系，現(xiàn)在我們農(nóng)村的大學生村官，的研究生，有的本科生，大學生村官如果你沒有一個機制保障，你可持續(xù)的動力在哪里，有多少人能夠長期以往的和我們農(nóng)民們戰(zhàn)斗在一起，因此如何創(chuàng)新在市場經(jīng)濟條件下，黨從群眾的血肉機制的聯(lián)系，是我們農(nóng)村現(xiàn)代化機制的一個很重要的關(guān)鍵，那么我們永聯(lián)村黨委為什么長期以來始終能夠充分發(fā)揮管理作用，我們認為折與我們永聯(lián)村的機制有關(guān)的，我們永聯(lián)村黨委有肩負兩個使命和任務(wù)，一個是發(fā)展集體經(jīng)濟，發(fā)展以永聯(lián)集團為主體的經(jīng)濟。第二把好方向，帶領(lǐng)村民實現(xiàn)強村，在市場經(jīng)濟下，發(fā)展企業(yè)壯大經(jīng)濟，這才是重中之重，是中心工作，因此我們永聯(lián)村黨委班子成員同時又是永鋼集團的董事會成員。在市場經(jīng)濟條件下，包括在今后黨委的要求，我們根本的一項任務(wù)，當然是發(fā)展村莊，帶村民實現(xiàn)共同致富，所以我們永遠村黨委把發(fā)展企業(yè)，雖然是中心工作，但他始終是我們的手段，真正的根本目的是帶領(lǐng)農(nóng)民實現(xiàn)富裕強村，讓老百姓過上幸福的日子，所以我們的黨委班子的壓力不是來自于股民，而是來自于村民。我們永聯(lián)村黨委班子成員代表永聯(lián)村帶領(lǐng)老百姓始終把好方向，確保永聯(lián)村的健康發(fā)展。同時又使永鋼的董事會成員，又能非常好的把握企業(yè)的發(fā)展，這樣我們覺得既實現(xiàn)了先進性的要求，同時也彰顯了我們效率優(yōu)先的基本原則，我想我們每個村里的大學生村官，如果說和農(nóng)民之間有利益上的聯(lián)系，一方面能夠發(fā)揮他的先進性的作用，同時也可以發(fā)揮他的聰明才智的作用。在農(nóng)村黨員到底自然管，我們覺得要把先進性要求和物質(zhì)掛起勾來，我們當時老百姓也是有想法的，為什么黨員退休之后要有特殊的補助，我們認為黨員特殊材料做成的，特殊就特殊在，他有特殊的素養(yǎng)。有的時候做出了特殊的貢獻，當他喪失了勞動以后，給予特殊的補助也是應(yīng)該的，這也是平時先進性要求以我們的物質(zhì)利益原則僅僅的掛起勾來，全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨，為什么車子要變好，房子要變大，為什么我們黨員就不行，所以每人退了修以后，給2400塊錢的補助也是可以的。我們覺得黨員退休以后也有退休黨員的標準和要求，所以我們永聯(lián)村黨委建立了兩個考核體系，一個是在職的考核體系，退休黨員住在社區(qū)里頭，也有他的先進要求，也建立了一個百分之考核規(guī)定。我們有組織可專門進行日?？己耍侥甑装俜种塾嬛缶褪撬?400塊的折扣率，比如說45歲的男性黨員，他60歲退休的時候，把他在職的時候累加，這就是他退休之后2400塊錢的基數(shù)，然后再進行考核，這些有效的加強了我們農(nóng)村黨員的管理，把先進性要求和物質(zhì)利益原則掛起了勾來。所以我覺得在新形勢下，這種血肉聯(lián)系的組織機制是非常重要的。
    5、永聯(lián)村現(xiàn)代化的結(jié)構(gòu)體征，一城鄉(xiāng)一體，我們?nèi)?6%的村民享受到了城市的保障，96%的村民享受到了比城鎮(zhèn)居民更加優(yōu)越的福利和保障。這是我們結(jié)構(gòu)特征的一個。第二個區(qū)域分明，一片彰顯農(nóng)村?，F(xiàn)代農(nóng)村的占比8千畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)，構(gòu)成的農(nóng)村現(xiàn)代化的空間結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代化條件之下的農(nóng)村面貌和過去完全不一樣，在我們蘇南地區(qū)，江南一帶，這三個要素必須具備，一個是農(nóng)民的幸福家園，一個江南水鄉(xiāng)的小鎮(zhèn)。第二個是農(nóng)村的工藝。第三個是彰顯我們農(nóng)村的集約。而且相對區(qū)域集中。第三個特點共融富治，雖然區(qū)塊明確，但是向準治理他是共融分支，村歸村，企業(yè)歸企業(yè)，我們永聯(lián)居委會是鎮(zhèn)政府派駐的機構(gòu)，直接管理我們社區(qū)居民，我們永聯(lián)村經(jīng)濟合作社管理我們的公司以及我們永聯(lián)的資產(chǎn)，永鋼集團按照現(xiàn)代企業(yè)制度來治理，鄉(xiāng)村治理他是共融分支。
    以上就是我們永聯(lián)現(xiàn)代化建設(shè)的一些實踐和體會，懇請你們提出更多的寶貴意見，謝謝。
   
    主持人：永聯(lián)模式的內(nèi)涵十分豐富，永聯(lián)經(jīng)驗可學可見，相信大家聽了吳書記的介紹，對永聯(lián)村對新農(nóng)村建設(shè)有更多的認識，下面請中國農(nóng)業(yè)大學校長曾業(yè)松曾主任做主題演講，他講的題目是永聯(lián)村發(fā)展道路和制度創(chuàng)新的啟示，大家歡迎。
   
    曾業(yè)松：各位領(lǐng)導，新聞界的各位朋友，我非常高興受我們農(nóng)民日報的邀請，參加今天媒體責任與“三農(nóng)”發(fā)展的座談會，分享永聯(lián)村的成功和經(jīng)驗，分享各位領(lǐng)導高水平的講話，上午永聯(lián)村老書記的講話還有張家港徐書記的講話，讓我們從理論和實踐的角度認識了永聯(lián)村，可以說是一個理論與實踐結(jié)合的盛宴，幾位省部級領(lǐng)導和我們?nèi)珖f(xié)的領(lǐng)導的講話，我覺得傳遞了高層決策的一些思路和信息，濃縮了高度的智慧，在那么短的時間內(nèi)幾為領(lǐng)導的發(fā)音都非常精彩。所以這么多領(lǐng)導的主管部門能夠請到一起來，對大家進行直接指導，這個會議在這些方面還是一個集中的體現(xiàn)，對我個人來講是一次思想理論的大餐。
    剛才我們吳惠芳同志具體介紹了永聯(lián)村發(fā)展的歷程和經(jīng)驗，使我們再一次受到啟示，那么下面我就想，圍繞著永聯(lián)村發(fā)展的道路和他們制度創(chuàng)新方面的一些實踐。談?wù)勔恍w會。
    兩年前我受有關(guān)部門的同志委托到這里做過一個調(diào)研，做了一個課題，參加我們課題研究的有中央研究室的同志，有中央黨校的，還有好幾個單位的同志，這些同志都是專家，我們后來寫了一個研究報告，這個研究報告的題目就是現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的典范，永聯(lián)村的經(jīng)驗可以說很多很多，但是他和全國那么多新農(nóng)村的典型相比較起來，既有共性，也有特色。從某種層次上講，永聯(lián)村典型他最大的意義在于，他的道路對我們農(nóng)村發(fā)展方向有導向作用，他的制度創(chuàng)新或者叫機制創(chuàng)新方面，有很多做法帶有超前性，值得我們認真的研究。上個星期，人民網(wǎng)全國論壇請我們?nèi)プ骺停屛覀冊u價大在小港，華西南街等等說了一系列村，說對這些村怎么看待，我當然對這些村發(fā)表了意見，后來我就跟他們建議，中國新農(nóng)村典型很多，有一些帶有生命力的，有活力的，有超前性，他們在制度創(chuàng)新方面一些很好的村莊典型，我就給他們推薦了永聯(lián)村。
    永聯(lián)村它的發(fā)展，它的成功以及內(nèi)在的經(jīng)驗，都是什么，我覺得最值得肯定的，對我們農(nóng)民改革發(fā)展和對新農(nóng)村建設(shè)具有重要作用，對我們“三農(nóng)”媒體許多報道我覺得有深刻啟示的有三個方面。
    第一方面就是永聯(lián)村走出了一條工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化的發(fā)展道路，揭示了經(jīng)濟社會發(fā)展的基本方向。大家知道，我們的奮斗目標是現(xiàn)代化，這個50年代就提出來了，那么50年過去了，我們是不是實現(xiàn)了呢？現(xiàn)在看來，除了我們一部分發(fā)達地區(qū)基本實現(xiàn)了現(xiàn)代化，我們現(xiàn)在大概叫縣級市來看，縣級是19個是基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，其他的都沒有確認，現(xiàn)代化這個目標我們還得堅持，我們還得奮斗。在這樣的情況下，永聯(lián)村公開的打出一個旗幟，我們就是要建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村，所以可見他的典型意義就揭示了這個方向，我剛才說的。那么現(xiàn)代化到底是什么樣的，這個我們過去研究，現(xiàn)在還在研究，如果說這個世界上我們現(xiàn)在有先層的模式的話，我們到發(fā)達過程去看，現(xiàn)代化最主要的標志就是城市化，像美國、歐洲，高度城市化，甚至有的國家連村的概念都沒有，我們就挪威去看，挪威基本上都是市民，最小的是210個人，基本的來講你得有自主創(chuàng)業(yè)，你得有發(fā)達的事業(yè)，有高度文明的現(xiàn)代公民，區(qū)別了這一條件。他可以為城市，現(xiàn)代化小都市，假如這樣的話，中國480萬個村民小組要變成市，變成這樣的試點，是多么的不容易。那么這么多村不能叫市，我們村民小組有好幾百人，比這200人多多了。所以我們就想，中國的現(xiàn)代化，如果按照人類經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，按照國際經(jīng)驗來看的話，我們最終要實現(xiàn)城市化但城市化怎么實現(xiàn)，就我講的幾個要素，你得有產(chǎn)業(yè)資助，農(nóng)業(yè)的分工，農(nóng)產(chǎn)品的交流形成了市場，形成了城市，所以農(nóng)村是城市誕生于世界，工業(yè)化代表了生產(chǎn)要素的高度集中，加快了城市化，使城市主宰了城市化，中國要加快實現(xiàn)現(xiàn)代化，加快實現(xiàn)城市化，那就必須走產(chǎn)業(yè)化道路，特別是新型工業(yè)化的道路。
    那么現(xiàn)在這樣一個道路，我們正在推進過程當中，所以我們“十二五”規(guī)劃里面，明確的表示就是我們發(fā)展思路是什么呢？就是工業(yè)化，城鎮(zhèn)化發(fā)展的同時，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，推進社會的新農(nóng)村建設(shè)，叫同步推進戰(zhàn)略，為什么要同步推進，為什么我不能直接一步到位城市化，那這就中國特色了，大家知道我們建國以后，農(nóng)村搞農(nóng)業(yè)，城市搞工業(yè)，農(nóng)業(yè)的剩余價值拿到城市去發(fā)展工業(yè)化，叫農(nóng)村支持城市，工業(yè)化發(fā)展，改革開放以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進一步加快，帶動了城市化，城市一年一個百分點增長，讓我們一個難堪的現(xiàn)象。工業(yè)化發(fā)展，看到了城鄉(xiāng)差別大了，怎么解決這個問題，所以到新世紀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，城市化重點在城市，城鄉(xiāng)一體化重點在農(nóng)村，只有重點發(fā)展農(nóng)村，才能縮小城鄉(xiāng)差別，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，所以中央特別強調(diào)新農(nóng)村建設(shè)，尤其看到錦濤總書記特別強調(diào)要把“三農(nóng)”問題放在全黨問題重中之重，對這些一個問題，我們看到這表明新的領(lǐng)導對新農(nóng)業(yè)的重視超過了歷屆領(lǐng)導人，這是一個非常高的高度，中央文件深化對重中之重的強調(diào)，為什么要強調(diào)深化理解，我想也是有針對性的，我們跟中央黨校跟學員一起討論，我們很多同志對這個問題的認識并沒有到位，甚至有一些困惑，他們在討論時就提出來，重中之重這個思想好，但是有一些問題我們不明白，希望得到解答，什么問題呢？有的人說中國歷史上都重農(nóng)，但是農(nóng)民日子并不好過，為什么歷史上重視農(nóng)民還要起義呢？毛澤東鄧小平都非常重視“三農(nóng)”問題，現(xiàn)在“三農(nóng)”問題越來越嚴重，還有同志提出來更尖銳的問題，以前重農(nóng)重出了問題，為什么還要重中之重，你們看這些問題都是很重要的。重中之重是一個什么樣的種法，現(xiàn)在的重中之重和歷史的有什么區(qū)別有什么不同，如果這些問題都不解決的話，我們怎么落實總書記的講話，怎么落實中央的戰(zhàn)略思想，為什么要重中之重，怎么重中之重，這也是我們“三農(nóng)”媒體不能回避的問題，中央強調(diào)重中之重，我們“三農(nóng)”媒體也是重中之重一部分，我們要通過我們媒體的作用，向廣大的干部群眾說明白，講清楚為什么要重中之重，怎么重中之重，我在黨校講課的時候，為了回答這些問題，我也是慢慢思考這個問題，我曾經(jīng)把我的思考寫一本書，這本書寫了50萬字，就且大這些問題，后來這本書出版的時候，新個題目叫《新農(nóng)論》。大家如果有興趣可以研究這個問題，可以去看一下，為什么講叫重中之重。
    “三農(nóng)”問題歷來很重要，“三農(nóng)”問題是歷史遺留下來的問題?！叭r(nóng)”問題目的很嚴重、很突出。一個很重要的問題，一個由來已久的問題，“三農(nóng)”的問題很嚴重，歷史上種農(nóng)業(yè)主要是種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是主要的財富，所以對重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，有的時候還有重農(nóng)抑商。多少年來“三農(nóng)”問題弄到這個層次，六個巨大反差，怎么解決這些問題，總書記提出來，按照兩個趨向的原理，然后根據(jù)我們工業(yè)化到了新階段，特別中期以后階段這樣一個國情提出來，城市帶動農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化，怎么落實中央黨校研究室重中之重的思想。怎么落實新的發(fā)展政策，八個一號文件提出來怎么重中之重，我們大家回顧一下就很清楚了，具體的我不多說，這八個一號文件當中，一個是重發(fā)展，發(fā)展是解決一切問題的前提，發(fā)展是干什么，重農(nóng)民利益，要農(nóng)民要的政策，建立了給農(nóng)民補貼的制度和政策，過去想農(nóng)民要，農(nóng)民不要，我們給農(nóng)民補。二是重農(nóng)民利益，通過制度改革創(chuàng)新，增加農(nóng)民利益，生產(chǎn)力發(fā)展了，讓農(nóng)民分享更多的發(fā)展成果，這就是科學發(fā)展觀，所以我們講，中央這些問題有一個清晰的思路，有明確的要求，作為我們“三農(nóng)”媒體，受到中央的重視應(yīng)該感到榮幸，我們也有重大的責任，你僅僅講清楚政策是不夠的，還要給大家講怎么在實踐當中去貫徹落實，這就是介紹典型，研究問題，我覺得也是很重要的一個方向，典型在哪里，我覺得我們永聯(lián)村就是一個非常好的典型，他的發(fā)展一步一步，您剛才聽吳惠芳的介紹，從以糧為鋼開始，后來慢慢轉(zhuǎn)變，就是不斷地工業(yè)化，城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)一體化，而基本目標是現(xiàn)代化，逐步實現(xiàn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)多元化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚帶來了都市化這個新的面貌，然后村民社區(qū)化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平看到了，有些沒看到還有一些遺憾。永聯(lián)村的變化是中央解決“三農(nóng)”問題方針政策一個成功的典范，所以我覺得從永聯(lián)村的變化，我們可以看到，中國農(nóng)村發(fā)展的方向，而且他們自身也是不斷提升，他們的發(fā)展水平的，過去講是六大轉(zhuǎn)變，六個方面，今天講的六化，他們也是在不斷的總結(jié)過程當中，提升自己的認識水平，而且發(fā)展思路越來越完善，所以我覺得這個方面我們看到永聯(lián)村的發(fā)展道路，對我們整個農(nóng)村改革發(fā)展方向一個重要的導向作用，這個我要講的一個問題。
    第二個問題我想講的就是永聯(lián)村成功的探索了村企合一等一系列具有現(xiàn)代特征的新型農(nóng)村經(jīng)濟制度，因為發(fā)展道路給我們很多體會，很多更優(yōu)的是制度創(chuàng)新，一個是經(jīng)濟制度，一個是經(jīng)營制度，一個村對經(jīng)濟制度的創(chuàng)新做什么樣的文章，很多人可能是不敢想象的事情，但是我覺得永聯(lián)村做到了，做得很好，我看到我們《農(nóng)民日報》包括很多報紙對永聯(lián)村的報道，或者講機制，或者講結(jié)構(gòu)，講什么都有，但我想就是關(guān)鍵的核心的問題還是制度的問題，制度創(chuàng)新。因為他始終堅持一個原因，就是新農(nóng)村建設(shè)怎么建，他就是共建共享，村企一提，城鄉(xiāng)一體，這是他基本的內(nèi)涵。這里頭我們可以做一些具體的分析，比如經(jīng)濟制度，經(jīng)營制度就是村就是企業(yè)，企業(yè)就是村，村企合一，村里的資源跟企業(yè)的資源合一，這樣優(yōu)勢互補，以村助企，村里提供各種資源，村支持了促進了企業(yè)發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展反過來給農(nóng)村的建設(shè)提供了資金和物質(zhì)的保障，讓農(nóng)村得到了更好的發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)得到保障。蘇南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改制的時候，如果都像永聯(lián)村這樣的話，那么集體有那么多的資產(chǎn)，有那么多可以支配的利潤。他有25%的利潤，他就村民共享的，各種福利，各種工業(yè)事業(yè)他就有資金來源了，他們這個制度的設(shè)計，我覺得從實際出發(fā)是有效的，而且特別值得推崇，所以我是想從經(jīng)濟制度這個方面來看，雖然是一個村的實踐，但是他把集體和企業(yè)結(jié)合在一起，形成新的利益共同體，村企互動，創(chuàng)造了新的局面，村民與職工共同富裕的新的體制，我覺得是很重要的創(chuàng)新。第二方面是土地經(jīng)營制度上，這個也是很有價值，我經(jīng)常參加一些研討會，這個研討會我要聽到一些，也算是我們很多熟悉的專家，對我們“三農(nóng)”全會提出來土地經(jīng)營家庭制度長久不變，提出了意見，并且有的人激烈的反對長久不變。
    我記得有一個學者，就明確講，就是農(nóng)民就是要人增地增，人減地減，如果不這么做就不公平，而且還有人去附和，如果土地的話，今天增加一個人增加一點，現(xiàn)在減少一個人減少一點，操作層面很難操作，但理論上這個問題也沒有一個共識，那到底怎么做比較好，我覺得換一個思路，在一個更高的層次，在未來社會發(fā)展目標，超前眼光來審視現(xiàn)在的實踐，你會發(fā)現(xiàn)永聯(lián)村的做法是解決這個問題非常好的一個思路。那就是他村里的土地統(tǒng)一的經(jīng)營、規(guī)劃、利用雖然土地已經(jīng)分到戶了，但是每一戶回轉(zhuǎn)起來的時候，我給你高租金的回報，我不種地，我拿到了收入，比我種地還高，我為什么非得要種呢？而且集體來經(jīng)營，讓高科技，高效益現(xiàn)代化，那不更好嗎？所以我覺得他的土地經(jīng)營制度，也值得我們來研究，特別是解決家庭承包當中做法不合理，人地矛盾比較突出的地方，甚至承包過程當中，的確存在明確的不公平，引發(fā)沖突的地方可以解決，當然集體經(jīng)濟制度也一樣，我們現(xiàn)在有很多很多的村，永聯(lián)村村企合一，集體持股，集體財產(chǎn)保值增值，有一個好的勢頭，是可以解決的。
    另外我講的就是分配制度和福利制度，這也值得研究，剛才吳書記講了，四個96%，基本服務(wù)均等化，當然也不排出企業(yè)有富裕的人，有高檔別墅一些高端待遇，但是基本福利怎么均等化，他們做的也是很有創(chuàng)建，經(jīng)營收入，各種各樣的收入，工資性收入，財產(chǎn)性收入多元化，福利也是多元化，剛才吳書記都講了我就不多說了，多元化分配體系，多元化的福利保障體系，這是城市人享受，但在我們永聯(lián)村已經(jīng)完全實現(xiàn)，所以你說的城鄉(xiāng)一體化已經(jīng)和我們說的城鄉(xiāng)差異，城鄉(xiāng)不平等，這些也是值得我們來研究的問題。這是我要講的第二個問題。
    第三個就是初步探索黨的領(lǐng)導，政府公共管理服務(wù)與村民統(tǒng)一的新型的農(nóng)村社會管理體系。大家知道今年春天中央召開加強和創(chuàng)新社會管理高級研討班，全國176個省部級主要領(lǐng)導在黨校研究社會管理創(chuàng)新問題，這里面有很多很多的理論問題，也有很多很多的實踐問題，那么我想這個大家都研究的比較多了，那么原因就在于我們現(xiàn)在進入了新型工業(yè)化時期，我們的社會轉(zhuǎn)型，社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，發(fā)生了變化太多了，特別是我們經(jīng)濟形態(tài)在過去是市場經(jīng)濟，區(qū)域化經(jīng)濟變成了市場經(jīng)濟，我們的社會形態(tài)從農(nóng)業(yè)社會進入了工業(yè)化，而工業(yè)化由初期階段進入了中期階段，管理的方式過去了單位集體管理現(xiàn)在變成了地域管理，已經(jīng)是服從集體，現(xiàn)在是個人選擇集體，這些價值觀念的變化，特別是我們看到現(xiàn)在，社會開放了，人口流動越來越突出，流動性越來越大，就業(yè)多元化，經(jīng)濟性質(zhì)也是多元化，結(jié)果平貧富差別越來越大，政府的管理面臨很多的難處，問題非常突出，這些問題我就不渲染了，大家都知道，政府最頭疼的事情就是辦好實，不落好，辦了再多的好事，沒有人給你唱戰(zhàn)歌，出了問題都把矛頭指向政府，指了出來也不向政府說話，誰替政府說化，誰就挨罵，。民對社會不公，貧富不均，意見大，一有機會就要發(fā)泄，社會穩(wěn)定成了一個突出的問題，我們當前是社會穩(wěn)定壓倒一切，從根本上就是民生問題沒有解決好，人民沒有真正當家作主，所以提出來，那么民生、民主高于一切。從根本上來說，責任重于一切，我們在座的都肩負了重大的歷史責任，所以在這個問題上，我們都要有使命的，有責任感，在農(nóng)村問題上，農(nóng)村是中國社會的底層，是基礎(chǔ)。所以一直強調(diào)，強基礎(chǔ)，抓基層，如果基礎(chǔ)不牢，地方也好，國家的安定團結(jié)也好，都受到影響，農(nóng)村現(xiàn)在情況大家都知道，問題也是比較多的，雖然我們農(nóng)村改革發(fā)展取得了成就，但是很多問題，隱患非常嚴峻的，比如說我們看到一些材料，最主要的就是農(nóng)村的基層黨組織是不是真正發(fā)揮了領(lǐng)導革新作用，基層政府是不是真正的有管理社會的能力和效力，社會自我管理方式是不是有效，這些問題，都擺在我們的面前，我們看一個資料，在歷史中西部的農(nóng)村，基層黨組的狀況令人擔憂的，因為農(nóng)民在村里面找不到經(jīng)營項目，增收很困難，大部分要出去打工，村里的干部也要出去打工，他無所事事，也無錢干事，一個村支部書記打工去了，還有一個公章管理，他就把那個掛在樹頭上，要蓋章就自己蓋去，年輕人都跑了，共青團走了，老年人做共青團團長，年輕婦女都走了，老年婦女不愛管事情，男同志兼婦女主任，現(xiàn)在問題很多呀，集體空了，干部空了，家庭空了，房子空了，很多人家就是門外一條狗，家里老兩口，所以農(nóng)村的狀況令人擔憂，從這個來看我們永聯(lián)村就不一樣了，永聯(lián)村興旺發(fā)達呀，永聯(lián)村的經(jīng)濟興旺發(fā)達，而且管理井然有序，政府的作用，黨組織的作用，村民當家作主的作用統(tǒng)一在一起結(jié)合的很好，所以我就覺得他們在社會管理上的經(jīng)驗值得我們研究。一個很重要的方面，我看到，村和鎮(zhèn)的功能結(jié)合了，村里的很多事情現(xiàn)在在這樣一個城鎮(zhèn)都市化的一個前提下面，很多村里面的事情管不了，他是政府公共服務(wù)他把它結(jié)合起來了，因為村莊已經(jīng)都市化了，集中居住集中管理，過去村民以家庭分散居住的管理方式已經(jīng)不使用了，現(xiàn)在社區(qū)化了，他們社區(qū)化管理模式，將來我們城市化了，農(nóng)村越來越少了，甚至沒有了，村民自治就沒有了，都是居民自治了，他也體現(xiàn)了這樣一個方向性，再一個就是公共管理和服務(wù)，在他這個地方做的很好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鎮(zhèn)里面設(shè)立了管理服務(wù)中心，建立了公共管理服務(wù)體系，你們看到，我們進村的時候還有警察那個地方給我們敬禮，中國有多少村有警務(wù)在那里管，政府的公共已經(jīng)延伸到村了。只有都市化才會出現(xiàn)這樣的情況。還有黨的領(lǐng)導和民主自治結(jié)合的很好，一個方面他要一個很強的黨的領(lǐng)導組織，一個黨委班子，有一個好書記，有一批好的職位，也有一批好的黨員，多年來評選為全國的先進。另外也可以看到，村民的權(quán)利得到的充分的保障，切實做到了村官明顯。所以我覺得永聯(lián)村在創(chuàng)新管理這方面，特別是黨的領(lǐng)導跟農(nóng)民民主自主是具有前瞻性的，也值得我們學習，由于時間關(guān)系我不能多說，我就簡單地說這么三點，最后我再說兩點。
    因為我們媒體與“三農(nóng)”問題的座談會，我也說兩句感想，我曾經(jīng)也是農(nóng)民報的一個工作人員，我們有很多同志在這兒，我見到大家也格外親切，還有中央媒體的領(lǐng)導同志，過去我們也是老熟人，所以這次能夠一塊來討論這個問題，我感到非常的榮幸。所以我和感謝主辦單位對我的邀請，這是我想說的一句話。
    那么另外一個就是，現(xiàn)在大家在這里開研討會，研討什么，我覺得這個題目出了很好，研討我們媒體責任的“三農(nóng)”發(fā)展，“三農(nóng)”發(fā)展我們有責任，我們以什么樣的責任感去推動“三農(nóng)”發(fā)展，這個我覺得是我們要研討的問題，我們媒體已經(jīng)進入了一個全新的一個局面，一個階段，特別是新型媒體對我們的挑戰(zhàn)，要求我們與時俱進來創(chuàng)新發(fā)展，我就記得我們今年社會發(fā)展創(chuàng)新研討班，我們新聞界的很多領(lǐng)導對問題有很深入的思考，對新型媒體發(fā)展應(yīng)該怎么看，我們怎么應(yīng)對，怎么加強關(guān)系。同樣的我們媒體應(yīng)該擔起什么樣的責任，在新的情況下我們怎么謀求發(fā)展，都是我們必須研究的問題。那么我也聽到一些領(lǐng)導同志講，媒體在新世紀、新階段要承擔什么責任，特別強調(diào)一個重要的問題，就是要弘揚社會主義核心價值觀，核心價值觀是什么，中央文件有講了好幾句話，大家都記不住，這就需要研究，我們講的通俗易懂，讓老百姓一聽就明白，一聽就會操作。上個月我們《人民日報》，還有《人民日報》的總編輯，還有河北省的宣傳部長，包括省的領(lǐng)導同志他們做了一個很好的課題，是黨校學習研究的課題。公仁和信，天下為公的人，仁義禮智的仁，和諧的和諧，誠信的信，信就是誠信，仁義禮智信，信基本上都是封建價值觀，我們中國傳統(tǒng)的價值觀的，有人提出這樣的問題，其實這些問題的討論就表明，我們媒體人在核心價值觀宣傳上有責任，但是怎么宣傳，宣傳什么還需要我們?nèi)ヌ剿鳌．斎凰麄冞@一研究的成果后來我們也及時的通過我們內(nèi)部的人員報給我們政治局的同志，如果有一些研究對中央決策有參考作用的，我們也可以為大家做服務(wù)工作，通過我們領(lǐng)導同志，省委書記省部長都看過，這些當然受到中央的決策建立方面的內(nèi)容，我想就是大家看到自己的責任，但是我們怎么承擔基我們的責任，特別是像重中之重的思想落到實處，我們有什么樣的使命可以值得研究，我也覺得我們新聞界的同志，不僅要做好自己的本職工作，做好輿論宣傳，發(fā)揮導向作用，就是做好問題研究。我記得我1982年，我們那時候剛到《農(nóng)業(yè)社》的時候，有一個人說過，要作就做專家型的編輯記者。這個話對我有影響，我后來一邊做新聞工作，一邊向理論家學習，不知不覺就變成一個學者了，但我覺得研究問題有成果，這些如果報道的話，他也有新的理論創(chuàng)新，而且創(chuàng)新帶有創(chuàng)新理論的報道，或者創(chuàng)新理論指導的報道更有份量，所以我覺得大概就是媒體人，有的很多人已經(jīng)是一方面專家，甚至全面發(fā)展的一個雜家，所以我想在這里提這么一個看法，供大家共勉，因為時間關(guān)系我也不能多講了，留一些更多的時間我們要聽柯校長的主題演講。
    那么最后我將想表一個心愿，就是我們大家都認識了，有的老朋友了，我期望今后能夠深化我們的合作和友誼，使我們的事業(yè)共同發(fā)展，使我們的友誼地久天長，謝謝各位。
   
    主持人：曾主任的研究讓我們對認識典型有很多啟示，再次謝謝曾主任，下面有請中央農(nóng)業(yè)大學校長柯炳生，他報道的題目是媒體責任與“三農(nóng)”發(fā)展。
   
    柯炳生：謝謝孫總，非常高興有機會參加這樣一個會議，我說90%以上討論學校的發(fā)展問題，10%討論專業(yè)問題，今天上午參觀聽各位領(lǐng)導的發(fā)言，我就把標題換一個位置，但是我想說，我用不到半小時時間，講四個問題。
    第一個對永聯(lián)村的，永聯(lián)村我是這樣想的，就是幾年前來的，今年上午看了一下，剛才聽的吳書記的介紹，包括在講述的一些解釋都有很好的啟發(fā)，永聯(lián)村的經(jīng)驗可以從不同的方面進行解讀和歸納，還有很多的領(lǐng)導做了歸納了，現(xiàn)在我們了解也不多，對于一些先進的典型，尤其是發(fā)達地區(qū)了集體經(jīng)過，我通常會問兩個問題。一個是怎么掙錢，一個是怎么花錢，掙錢的事很復雜。一個鋼廠怎么怎么弄，那就更復雜了，花錢這件事，由于工業(yè)發(fā)展，怎么樣把賺的錢了，把這個錢花好，我覺得是一門很大的學問，我覺得從這個角度來看，給我的感受是兩點：
    第一個他用寬闊的時間提出來，中央提出來要在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的過程中，同時推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，三化同時推進。你看今天下午我看，吳書記講，永聯(lián)村這樣一個范圍，他是同時推進，我們看到工業(yè)化，看到不多，你肯定是一個現(xiàn)代化的道路，我們看到城鎮(zhèn)化，永聯(lián)小鎮(zhèn)，我們也看到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，所以在這樣一個范圍內(nèi)同時期三化，我覺得感觸很深。當然說的現(xiàn)在都是這樣，當時說的從我們實際情況出發(fā)。比如說糧食為主，另外還有生態(tài)的效應(yīng)還有一個政治效應(yīng)，政府效應(yīng)不是領(lǐng)導來了匯報匯報，是從我們的國家的角度。另外園林業(yè)務(wù)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)屬于溫室里養(yǎng)的，只有花賺錢，蔬菜不賺錢，看看鮮花的經(jīng)營效益，水產(chǎn)養(yǎng)殖。當時其實說的話，也就是說理論上說一說，幾年前我對一個學者說的理論，其實理論和實踐很大差異，但是變成了現(xiàn)實，這個感受是非常之深的，我覺得應(yīng)該很尊敬很欽佩，這一個感受。
    第二個感受就是我們現(xiàn)在比較發(fā)達的一個典型，從我們看到聽都有強烈的現(xiàn)代化的理念，理念現(xiàn)代化，我覺得很重要，我看到很小地方，錢掙的很多，理念不現(xiàn)代，理念不現(xiàn)代，花得很不值得。理念現(xiàn)代化說起來很空，但是很實，你看在什么地方，我們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化，完全是現(xiàn)代化，這也不用說了，更主要是兩點，他的設(shè)施是精致化，有的地方看得很好，但弄的很粗糙，但很精致，我們給我們的后勤提了一個要求，我們要建精致校園，精致這是很高的要求，很典型的就是歐洲，這是一個。在建設(shè)上面，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上面精致化，每一個細節(jié)都考慮到，沒有現(xiàn)代的理念是不行的。第二個就是管理的精細化，這個設(shè)施的精致化，我們只要用心可以看到，可以觀察到，但是管理的精細化問題光看，看不到，我認真聽了很多領(lǐng)導的發(fā)言，非常非常地精細化，也是值得考慮。包括他們的制度的設(shè)計是很精細的，各個方面考慮的很周到，不是簡單的。我最關(guān)心就是一看到25%的股份我就會想到很多的問題。還有村里的人的一些問題，剛才講的進來，他要出去呢？出去上學了回來了，還有很多問題，還有一個包括管理的精細化，他就是現(xiàn)代化的人們、村莊，把所有東西在自己手上，信不過別人。你看剛才社區(qū)的管理，很細致，當然還可以說很多很多，包括設(shè)施的問題，包括對社會保障的問題，包括你服務(wù)業(yè)，由于時間關(guān)系，我不一一說了，永聯(lián)村這個，值得各位媒體發(fā)掘和總結(jié)，有很多現(xiàn)實化，很多地方是一個傳統(tǒng)的一個甚至封建的習俗很強的，經(jīng)常感受到，不是現(xiàn)代化的一個村莊，我覺得這是一點很深的感受，這是我講的第一個問題。
    第二個問題關(guān)于教育的問題，我有一個感覺我們的媒體的素質(zhì)很高，山東問題的報道大體上能夠反映我們的先兆，但是也有一些地方還需要進一步的，可能是要進一步的完善，比如說山東在重中之重突出。我在很多場合說過，我們在山東問題有相對性，有發(fā)展性，還有一個是地區(qū)性，區(qū)域性，相對性什么意思。我不同意說現(xiàn)在山東的問題是越來越嚴重。你如果不認可這一點，就是對我們整個國家的開放政策的否定，越來越差，不是嗎，越重越差，你要真正重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展，支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展的話，他肯定會越來越好，這是沒有問題的，但是為什么不行，那是跟城里相比，城里發(fā)展更快，還有地區(qū)性，這么大的國家。另外發(fā)展性，也有一些問題，農(nóng)民工問題，糧食上的問題，連續(xù)7年增了，但是看到非常之嚴峻，只有你理解了我們這個農(nóng)業(yè)問題的嚴峻性，我們才能明確黨中央重中之重，我們我們據(jù)年的糧食的消費量已經(jīng)達到了5.9億噸，我們現(xiàn)在去年的消費水平已經(jīng)超過了原來國家提出到2020年的水平，需求的發(fā)展遠遠超過我們的想象，我們進口了5480萬噸大都，我們進口了棉花、植物油，我們土地面積只有80%。有人說18億畝地的耕地的紅線，這里還包括我們媒體記者，你沒有土地是不行了，這是現(xiàn)狀。對未來的預測，“十二五”的預測，我們國際的，我們國內(nèi)的，都是要超過的，沒有任何疑問，但是我們的生產(chǎn)，有很多不好的因素，面積肯定要下降，這么大的工業(yè)化的城市化的發(fā)展，高速公路，高速路的建設(shè)就會下降，水資源越來越短缺，生態(tài)環(huán)境的壓力越來越大，面積現(xiàn)在只是下降少的問題，耕地保護政策保護的好一點下降的慢一點，如果保護不好的話，下降的快一點，對一個地方的經(jīng)濟來講，需要更多的農(nóng)田面積，這就是我非常極力贊同永聯(lián)的原因。我們看到非常漂亮的一個高產(chǎn)值的農(nóng)田，還有很好的生態(tài)效益，這個示范意義非常非常大。我們過去30年中，單產(chǎn)已經(jīng)提高，糧食問題真的不能掉以輕心，其中小麥是1.2億。美國把三分之一的玉米用來生產(chǎn)燃料乙醇了，我們由于各種原因了就控制的不錯，這是絕對不能掉以輕心的。你別看教育部長好像難干的，幾乎有很多人都罵他。其實教育部長壓力不是很大，這是彈性的，辦人民滿意的教育，每人都滿意，每個人的孩子都上北大清華，如果農(nóng)業(yè)問題解決不好的話，那是危機問題，糧食要好，如果糧食出了點波動的話，那可不是那個時候可以比的了，這個事情不能掉以輕心。這是我想講的第二個問題。
    第三就是食品安全問題，這個問題非常重要，也非常敏感，也具有很強的基礎(chǔ)性。你不能扭曲了夸大了的話，對農(nóng)民就是一個知名性的打擊在香港香蕉的病，就變成了吃這香蕉的人得癌癥，這例子很多，比方說膨大劑也是一個問題，膨大劑爆了西瓜，也說了半天，膨大劑一直在用，說是日本拿來害我們的，這個是美國做的，你要是人云亦云的話，那危害就最大，現(xiàn)在很多農(nóng)民是欲哭無淚，弄的草木皆兵。安全確實有一些問題需要我們?nèi)プ?，但是很容易受到媒體的原因放大。那一個更典型的例子就是轉(zhuǎn)基因，就是現(xiàn)在沒有任何一項科學的站得住腳的實驗表明，轉(zhuǎn)基因是有害的，所有的報道過這些案例，都后來被有關(guān)的給證實是錯誤的，實踐是有問題的。問題什么呢？媒體傳播就是爆有害的就傳播的快了，不斷重復不斷重復就擴大，然后把很多事情弄得很多人不相信官方，我覺得這是一個很重要的問題，聯(lián)合國聯(lián)合組織，世界衛(wèi)生組織都是認為轉(zhuǎn)基因到現(xiàn)在為止是無害的，你看歐洲人，他到美國去做國民訪問的時候。原來的克林頓，布什，奧巴馬，我們法國總統(tǒng)的英國女王的說是轉(zhuǎn)基因的，美國的轉(zhuǎn)基因食品已經(jīng)上了15、6年，我們吃最多的就是大豆、玉米，你看美國市場去看，有多少含大豆，玉米等等，這個事情有很多，為什么這樣說呢？一般的食品就罷了，要解決我們這么多人的吃飯問題，不僅僅轉(zhuǎn)基因了，還有我們發(fā)現(xiàn)了瘋牛病。他一直在生產(chǎn)基金，你消除不掉，不展開說了，我不是專家，現(xiàn)在百度和GOOGLE也很簡單，現(xiàn)在最怕的就是我們的記者，看了就轉(zhuǎn)，也不去做一些功課。這是第三個問題。
    第四個問題就是對農(nóng)業(yè)科教的宣傳，我當了三年的校長也體會很深，有很多領(lǐng)域沒有發(fā)現(xiàn)。我舉個例子來說，一講到中國農(nóng)業(yè)的成就，一講到中國最杰出的農(nóng)業(yè)科學家，大家給的答案肯定是一樣的，最杰出的是袁隆平，這是毫無疑問的，近十年來糧食的生產(chǎn)中或者單產(chǎn)中，國家的統(tǒng)計局近十年糧食的單產(chǎn)10年平均最高的不是水稻，水稻最低，每公頃才2.05噸，小米5，小麥和玉米提高的幅度那么大，背后一定有很多原因的，包括很多工作者默默的工作，各方面的工作，但是我們聲音還是不多，工業(yè)不一樣，工業(yè)我一個發(fā)明以后，那就是我的技術(shù)專利了，那農(nóng)業(yè)的很多事，說不清楚，到底是誰先發(fā)明的，也沒有知識產(chǎn)權(quán)，政策也是一樣的。我自己有很多親身的體會。另外一個就是有關(guān)的問題，你比如說頭一年提出來，說是給農(nóng)科大學生免費，無條件免費，有記者問，那不行啊，你免費之后他畢業(yè)之后不從事農(nóng)業(yè)了，就虧了，很狹窄的概念。我們培養(yǎng)不搞農(nóng)業(yè)，他當了省長，市長了，國土資源部的部長，他有的農(nóng)業(yè)大學四年的學習實踐中，他對農(nóng)村的感覺就不一樣了，這個力量比那個還要大，有的人不同意，這個也沒有得到媒體的呼應(yīng)，我算了一下，全國都給的話，大概也就是10幾個億，更多的是鼓勵。還有一個很有意思，我們農(nóng)大所有學分指標在全國高校排名絕對前20名之內(nèi)，有的在前10名之內(nèi)，各種排行板不一，我們就是新生的高考成績，最差的排行當現(xiàn)在是31位，其中的人大也派到20位，集中最好的是上海交通大學排的，我們在400位到500位，還是靠我們的什么呢還是學術(shù)的水平，這是中國農(nóng)業(yè)大學，然后你看各省的農(nóng)業(yè)大學，按照學科的發(fā)展，他絕對是數(shù)一數(shù)二的，他入學的分數(shù)肯定是第一，一想到農(nóng)業(yè)就是臉朝黃土背朝天的工作，去年我到一個地方去，他說我知道你的學校，就是培養(yǎng)農(nóng)民的學校，我說我什么都培養(yǎng)，就是不培養(yǎng)農(nóng)民的學校。所以現(xiàn)在主要是衛(wèi)生檢疫，還有阿貓阿狗的事情，現(xiàn)代農(nóng)民保證我們有很多食品加工他有很大的不同，這不是偏農(nóng)，因為這個更有助于我們農(nóng)業(yè)的發(fā)展，人才很重要，我覺得這方面需要加強報道，不是對中國農(nóng)業(yè)大學的報道，是對農(nóng)業(yè)的教育和農(nóng)業(yè)科技型的報道，一些全面的進展的報道，讓更多的有志青年到我們的科研工作，這個對我們來講是有長遠意義的。我就說這些，再次感謝。
   
    主持人：柯校長進一步對現(xiàn)在媒體責任和“三農(nóng)”問題近來解剖，特別是如何全面深刻的認識有關(guān)三個問題，提出了很多很好的建議，相信大家聽了之后深受很多的啟發(fā)，讓我們再一次以人熱烈的掌聲感謝曾主任，感謝柯校長，下面請媒體領(lǐng)導和專家進一步研討。首先請《人民日報社》談?wù)劇?br style="margin: 0px; padding: 0px;"/>   
    人民日報社：聽了兩位專家的主題發(fā)言，聽了吳書記的發(fā)言，還是很受啟發(fā)了，永聯(lián)村我過去來過，他相對于全國來講有新農(nóng)村建設(shè)的方向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在早的時候，現(xiàn)在到了現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)，就是說永聯(lián)村他走了這條道路適合了咱們這個（特色），特別像江浙的農(nóng)村，更讓我比較感動的就是永聯(lián)村黨委一直一心一意為農(nóng)民貢獻。吳書記剛才講的，這兩年永聯(lián)村又探索很多新的經(jīng)驗，我覺得這是應(yīng)該值得我們媒體來更多的向全國去推薦，全國各地應(yīng)該更多去接受這樣的經(jīng)驗，咱們今天的內(nèi)容是媒體責任與“三農(nóng)”發(fā)展，我想主要是三塊。
    第一個就是媒體責任與“三農(nóng)”發(fā)展這是一個老話題，今天上午的會上談到，有農(nóng)業(yè)部的副主任，還有韓俊。都來參加這么一個會，而且在會上都講的非常好，為什么在會上講了這么多，可能與最近，特別最近幾年跟有關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品這方面的宣傳關(guān)注有有關(guān)，剛才也講到了像海南的香蕉，還有西瓜，弄的農(nóng)民辛辛苦苦把它種下來了，最后弄得沒人買了，一年的收入就影響了，辛苦一年了，最終收獲的很少，所以這個東西，為什么會出現(xiàn)這樣的事情，剛才幾位專家講了，說是這個有一些記者道聽途說，網(wǎng)上抄了什么什么東西。就是他們媒體，特別是新一代的記者和農(nóng)村聯(lián)系越來越少，咱們現(xiàn)在的媒體都在城里面干，可是農(nóng)民在農(nóng)村。我可能是前7、8年，《人民日報》要辦新聞周刊，辦新聞周刊我說找一個家在農(nóng)村的記者。了解農(nóng)村，這個就在我們考試的時候，筆試、面試，一直到最后都沒有農(nóng)村的，有一個山東的，他是縣上的，他的母親是農(nóng)村的，現(xiàn)在就業(yè)競爭激烈，這樣的孩子少，更多的就是說這些記者對農(nóng)村的辛苦感受是不一樣的。我們來的時候，他們永聯(lián)的領(lǐng)導接我說時候說起，他說割麥子，他在那說，他說了一個什么東西，割麥子本來是夏天，而收麥子早晚收嘛，他說麥子要在中午的時候把它曬干就更好了，他說這個東西很多人不懂，永聯(lián)接觸很多，因為他是搞機械化的。但是很多城里的孩子沒見過。他不僅僅就是說我們重視了就能解決，記者應(yīng)該多到農(nóng)村去采訪，和農(nóng)民建立良好的感情。
    第二個“三農(nóng)”報道要分成主流和支流，這也是媒體服務(wù)“三農(nóng)”的重要的責任，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)非常亂，我非常佩服網(wǎng)民，一旦提到農(nóng)民工是非常熱烈的，網(wǎng)民基本上都是城里的，這么多網(wǎng)民覺得到現(xiàn)在沒有對這些人更多的發(fā)展，什么原因我琢磨著，可能更多的他看到一些影響，所以他也感受到是感性掌握了他們的思路。媒體報道上來講，對于一些具體的剖析上面進行一些努力，我們菜價漲比較高，全年的報道說要漲價，招來的什么東西，要控價，農(nóng)民收入就靠這個，你報道城里的物價的時候，農(nóng)民的收入就會受影響，農(nóng)民的收入不就是靠這個價格方面嗎？所以價格報道都是媒體沒有做好這個事，你像公路上的路費，這樣的東西引起了重視，他要對全國的高速公路收費，如果說我們可以給領(lǐng)導一個印象，現(xiàn)在菜價漲不行，控價，這個菜不能多少，我覺得盡量的讓他息事寧人，政府部門提供的參考在體制、機制上去解決問題，而不是去打壓這種產(chǎn)品。
    第三個感受，作為媒體來講，特別是他們報道農(nóng)村、農(nóng)民，農(nóng)業(yè)的媒體，貼近農(nóng)民，貼近農(nóng)村，反映農(nóng)民的喜怒哀樂，我們才大有可為，或者說是我們的獨特優(yōu)勢，剛才幾位專家都講了，曾教授講了，媒體要研究。更多的空間以記者為主，或者和最基層農(nóng)民接近，這樣的一些焦點熱點問題，可能更好一些。對社會主義科學價值觀確實很大，而且我們還是與時俱進。曾教授講的意思，作為一個記者來講，要轉(zhuǎn)變，這個是沒錯的，所以我們作為《人民日報》來講，我們也是鼓勵記者多做一些社會的難點熱點問題，包括研究結(jié)果，中央也放在中央文件里面去了。我也非常高興感謝給我提供這次機會，謝謝。
   
    主持人：謝謝彭主任，下面請光明日報的副主編。
   
    光明日報副主編：到永聯(lián)村我覺得就要把自己的真實感受說出來，我們做媒體的，尤其要做到這一點，就是不管講責任也好，講“三農(nóng)”的發(fā)展也好，最好的還是講對社會主義的信心問題，這個核心價值體系非常重要。尤其像我們《光明日報》，我們專門開一次專門版面研究核心價值體系，應(yīng)該怎么概括，但是我到永聯(lián)村以后，我們深深感受到。
    首先要對社會主義本身要有信心，這樣才談得上核心價值體系，才談得上社會主義的意識形態(tài)。首先應(yīng)該是社會主義本身，我們是在一個特殊的時間節(jié)點，來到張家港南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村的，之所以說特殊，是我們現(xiàn)在大家都知道，每個新聞單位都有一個重要的任務(wù)，就是要慶祝中國共產(chǎn)黨90周年，迎上辛亥革命100周年，剛才又是蘇聯(lián)解體20年，加上永聯(lián)村的地點讓我們媒體人思考社會主義的命運。前不久，我和《社會主義400年》的作者見面，他正在改編他的書，改成《社會主義500年》，中國的共產(chǎn)黨能不能贏得下一個90年。其中的答案我覺得很大部分就藏在永聯(lián)村這樣的成功的實踐當中。原來的資本主義理論家認為，到了資本主義人類就到了天堂了，歷史就終結(jié)了。馬克思講資本主義創(chuàng)造了不知道前代多少倍的勞動生產(chǎn)力，我們現(xiàn)在看到的美國。金融創(chuàng)新的問題、監(jiān)管的問題，僅僅是表面，骨子里頭是資本主義弊端的爆發(fā)，造成金融危機的肇事者美國現(xiàn)在可以逍遙法外，明明知道有危機，中國人的外匯儲備還是存在美國，這是既安全又荒謬。資本主義的建立還不是終點，還要解決一些問題。反過來看馬克思主義的理論早就提出社會主義不斷要更新，要全面自由發(fā)展，自由發(fā)展是沒有止境的，永聯(lián)村是社會主義的樣板，人人有工作，有保障，有娛樂，正像人的全面發(fā)展邁進，追溯這一切最根本的是改革開放提供了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村能夠發(fā)展工業(yè)這樣的政策。永聯(lián)村種下的永聯(lián)鋼產(chǎn)這個搖錢樹，沒有城企合一，沒有保障體系，都是不可能的，而讓永聯(lián)村一步一步改革創(chuàng)新的是他的帶動人，剛才吳惠芳同志講，很多地方忽略了一點，就是如何保護帶頭人，如何保護黨員的積極性，這種積極性固然來源于共同富裕的理想，來源于信仰。但是也要有制度的保障，激勵機制，黨員也要全面發(fā)展，也要致富，黨員的發(fā)展主要不是自己發(fā)家致富，而是靠集體致富，只講精神動力，不講經(jīng)濟動因是脫離實際的。所以老實人可以在某些階段吃虧，但是如果所有的老實人都吃虧，這種社會怎么能長久，永聯(lián)村人的老實話，應(yīng)該受到落后老實人守法辛勤勞動者的辛勤歡迎，因為永聯(lián)村人的福利好，由此我們不禁想起福利好的國家，他是不會允許別的國家人隨便加入他的國籍的，剛才吳惠芳同志講了，還有幾位發(fā)言人同志講到的，在發(fā)展千差萬別的情況下，永聯(lián)村才會提出這樣的口號，這是令人深思的，也是完全可以理解的。這也是一種機制，出人向上的機制，用這種機制才是根本的。2、30年前創(chuàng)辦經(jīng)濟特區(qū)一個重要的動力，就是小平同志看了我們媒體人寫的一篇文章，是《人民日報》寫的登在新華社。他說深圳一帶在改革開放前，好多人貌似逃崗，好多人都逃了，可能是相關(guān)的。所以在這種情況下，中國才搞經(jīng)濟特區(qū)，才搞改革開放，所以永聯(lián)村現(xiàn)在實際上就創(chuàng)造出一種別人都想到永聯(lián)村來，這么一種對比的優(yōu)勢，所以如果永聯(lián)村這種中國特色社會主義能夠走得通，其他地方也能夠像永聯(lián)村，像永聯(lián)村那樣做的話，也能創(chuàng)造這種優(yōu)勢，如果大家這個福利都很好，都像永聯(lián)村那樣，那國家沒有國界，村也沒有村界，現(xiàn)在因為有不一樣的福利，所以才有這種保護，不讓別的國家加入我們這個國籍，不讓別的村民隨便進到我們村，通過各種婚姻的原因進來，所以我想如果把永聯(lián)村作為一個中國特色社會主義的樣本來剖析，來研究，我覺得是非常有價值的，作為一個媒體人能夠參加這樣的座談會，能夠聽到今天那么多的有真知灼見報道，我覺得最主要的還是要思考這個問題，思考社會主義在永聯(lián)村這個地方的成功，思考別的地方是不是也要研究像永聯(lián)村那樣種下哪一種搖錢樹，讓經(jīng)濟財富源源不斷，然后再研究怎么分配到這個財富，創(chuàng)造人的自由全面發(fā)展，這樣真正的人間天堂，謝謝大家。
   
    主持人：好，由于時間關(guān)系，我們不能請?zhí)嗟娜税l(fā)言，下面就請《經(jīng)濟日報社》農(nóng)村部主任孫世芳。
   
    孫世芳：今天的話題是一個非常重大的話題，一天多了，大家的發(fā)言的確深受啟發(fā)，特別是在永聯(lián)村的參觀學習，有了一些新的認識，下面簡單地談兩點體會。
    第一點體會集體經(jīng)營路在何方，我們《中華人民共和國憲法》，國家的中華人民共和國國家的經(jīng)濟基礎(chǔ)是國有經(jīng)濟和集體經(jīng)濟兩個是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。關(guān)于國有的探索，我們探索出一條路子，集體經(jīng)濟的路在何方呢？各地也都在探索，也有一些地方把這個村子的集體經(jīng)營成了一些個體的民營經(jīng)營，這個我們剛才書記也談到這一點，也有一些地方集體經(jīng)濟完全成了一個企業(yè)，那么今天我們在永聯(lián)看到的不同類型，永聯(lián)走了他的一條模式，實際上在永聯(lián)的發(fā)展過程中，我感覺到他還不單單是這個，他雖然說我們這個地方是社區(qū)居委會，農(nóng)村合作組織還有企業(yè)三位一體，實際上他是分而治之，分而管理，這一點上永聯(lián)有他的探索。他不單單是一個企業(yè)，他通過集體合作，通過村企合一體的組織來管理農(nóng)業(yè)公司和集體的資產(chǎn)，在這一點上行使村民的經(jīng)濟的職責，在這一點上，永聯(lián)是很不錯的，為什么這么講？按照經(jīng)濟學來講，他有一個路徑過來了，如何使村集體的財富匯聚，那么我們必須需要農(nóng)業(yè)組織，那么集體因素里面要注意，要有一個人來行使這個全這個有一定的引導性和推廣性，這里還有一個是合作經(jīng)濟問題，我們現(xiàn)在對合作經(jīng)濟的宣傳和報道有一些報道的很好，也有一些報道不好，有的甚至把一些公司報道成了一個合作經(jīng)濟，合作經(jīng)濟不是一個特定的屬性，是他對這個合作經(jīng)濟在這兒實際使他成為了一個集體經(jīng)濟的實現(xiàn)的途徑，這一點做了很好的探索，這一點體會。時間關(guān)系我就不展開。
    第二個體會，25%，剛才說了25%的股權(quán)要作為集體經(jīng)濟的股權(quán)，雖然表面上看并不高，但實際上他是最大的股東，正因為有了25%的股權(quán)，才有了我們現(xiàn)在看到的永聯(lián)村的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，永聯(lián)小鎮(zhèn)的建設(shè)，永聯(lián)村民的社會事業(yè)的發(fā)展，還有永聯(lián)村民所享受到的待遇，這25%，事實上還是回到剛才談到的，他作為一個股份合作，他這個股份合作又加入了一些股份的層面上去，從合作經(jīng)濟上，從他的探索當中，對于壯大我們的集體經(jīng)濟，探索一條路子，是非常難能可貴的，各位都知道，就全國的形勢而言，我們的集體經(jīng)濟不容樂觀，甚至村干部的工資現(xiàn)在有的地方都不好，修條路要想農(nóng)民攤錢，雖然說現(xiàn)在減輕的農(nóng)民負擔，現(xiàn)在通過一事一議還是比較多，25%的功能需要做深入的探索和挖掘。
    第三個感受也是各位領(lǐng)導的一些講話，我也是對媒體的責任也是有一跌的肯定，在新型社會的，今天媒體的責任應(yīng)該說比歷史任何時期他的責任都重大，為什么這樣講，因為一條信息會無限放大，可以廢掉一個城。那天我們和中國乳品協(xié)會做了一期對話，就是說中國的乳品是安全的，也是對中國市場的限制來做的，我說了一句話，加入沒有食品添加劑就沒有中國的現(xiàn)代食品工業(yè)，工業(yè)添加劑他攤到這里面來是犯罪，而不能把他說成是我們行業(yè)的實，這樣整個，大家想，過去的一些教訓，你看我們這次雙匯的事情，就比三鹿的事情就處理得很好。你說這個最，最在哪里，說到什么百年一遇這些極端的詞。所以說通過這個會議，也的的確確學了很多東西，我是去年年底的時候過來，來的時間不長，經(jīng)濟日報農(nóng)村報也是去年年底恢復的，也希望和在座的各位媒體的領(lǐng)導朋友們，咱們來共同合作，共同支持這個“三農(nóng)”的報道進一個新的門檻，謝謝大家。
   
    主持人：各位領(lǐng)導，各位代表，今天下午永聯(lián)村黨委副書記吳惠芳給我們介紹了永聯(lián)經(jīng)驗，曾業(yè)松給我們解讀了永聯(lián)村發(fā)展道路和制度啟示。柯炳生做了關(guān)于媒體責任已“三農(nóng)”發(fā)展的主題報道，媒體的有關(guān)專家，圍繞主題進行了研討，讓我們不僅深度了解了新農(nóng)村建設(shè)的楷模永聯(lián)村，也讓我們進一步加深了對“三農(nóng)”，對媒體責任的認識，給我們留下了十分深刻的永聯(lián)現(xiàn)象，相信也會更好的促進“三農(nóng)”宣傳工作，今天下午的主題研討到此結(jié)束，謝謝大家，散會。

2011.06.12      

    主持人：感謝農(nóng)保協(xié)會的周到熱情服務(wù)，讓我們的美麗的張家港度過了難忘的兩天，昨天的開幕式和研討會有許多專家學者都發(fā)了言，今天實際上是我們真正的會議，根據(jù)會議的安排，今天上午有三個議程，一個是我們各位兄弟單位的交流和發(fā)言。第二個議程是我們協(xié)會的會長要做年度的工作報道，最后一個議程是我們要評選出我們的農(nóng)保社會的年度的十佳和新聞工作者，日程的安排還是比較緊，我們先開始第一項議程，就是我們協(xié)會的兄弟單位，今天就是發(fā)言，首先請我們的農(nóng)報協(xié)會的《南方農(nóng)村報》陳永總編輯先發(fā)言。
   
    陳永：尊敬的唐會長，尊敬的各位領(lǐng)導，各位朋友，接到協(xié)會這個通訊通知，就“三農(nóng)”媒體的發(fā)展改革的問題，我覺得這個就是當前我們最關(guān)注的問題，也是我這一兩年工作的重點，去年我沒做什么實際的工作，昨天的老會長講了新的媒體環(huán)境下我們怎么生存，這個我覺得，我以前在天津的時候，等到我退休應(yīng)該沒有什么問題吧。我很想培養(yǎng)我的小孩要看我的報紙，看報紙看都市報，看結(jié)果都是了，感到還是非常的麻煩的，現(xiàn)在我就是說把我這幾年來，這一兩年所思所想有一些做法來跟大家做個匯報。
    近兩三年，尤其考經(jīng)營突破，我拜訪了很多的兄弟媒體，比如說我跟李總得，我到武漢那里，我有很多會議在武漢，論壇在武漢，都去看過，都在思考，也認真思索他們的路子，給我提供了很多打開思路的一些地方，所以我內(nèi)部的講，一定要像大家剖析，所以我下面講的這個東西，很多都是一些在交談，而且媒體，很多雷同的，請各位多多包含。
    這兩年集團對我們的一個很重要的一個要求，就是要創(chuàng)新一個盈利的模式，一個是要建立全媒體這兩方面，所以我們在這方面下了很大的功夫，當然進步也不算很大，有一些突破，比如說我們搞的，我們在廣州搞的這個農(nóng)資博覽會，這個還是搞的挺成功的，山東農(nóng)村大眾的當時也來看了。這是我們在一個新媒體方面的邀請，我們做到就是這里面很困難，就是農(nóng)民怎么讓他傷亡，現(xiàn)在我做了些調(diào)查，我的讀書大部分都是40歲以上的，年輕的他也不看報紙，他在上網(wǎng)，他怎么能力上我們的網(wǎng)，我們用一個什么樣的經(jīng)營模式，能夠盈利，這一方面我們基本上是沒有更多的突破，所以找不到一個名利的模式，不清晰，如果把報紙辦到網(wǎng)絡(luò)上，那種盈利模式，或者把報紙辦到網(wǎng)絡(luò)上，讓別人閱讀你的網(wǎng)絡(luò)，付費不可能，如果一付費的話，他的讀者馬上就不看了，如果是看你這個網(wǎng)站，內(nèi)容吸引讀者也不可能，這個是非常困難的。
    我們這幾年來新模式的突破上，還是起到一些亮點，主要我們把一些新模式，其實還反過來促進傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，廣告量的突破，我們從1980年復刊到200因年，廣告1千萬元，2008年我們從1千萬跳到2萬元，就三年多的時間就達到這個模式了，盈利模式上有突破，與由發(fā)行和廣告收入組成的傳統(tǒng)收入之比為10%，還有一個經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這也是我們搞一些金牌經(jīng)銷商，這些都起到一定的效果，在市場上的影響很大，現(xiàn)在凡是到廣東那個市場要推廣肥料、農(nóng)料、西藥，差不多都要到我們這里來溝通一下，商量一下，所以經(jīng)營手法的創(chuàng)新這一方面還是起到一些效果，這個就是我們搞了一個利用會，交柑桔文化節(jié)的活動，也是為了賺錢金牌經(jīng)銷商的一個活動，他的發(fā)行就在農(nóng)資經(jīng)銷商里面，這個廠家感覺到他影響力很大，經(jīng)銷商也看他的報紙，所以說他戰(zhàn)略渠道很重要，肥料的渠道，他們銷售的渠道，我們要占領(lǐng)他這個渠道擴大我們的影響。這是我們作為一個策略在改變。
    現(xiàn)在向集團匯報的一個資料，我現(xiàn)在的廣告今年也發(fā)展到了，目前合同已突破2千萬，我那個《農(nóng)財寶典》也在改變，一個畜牧的，一個水產(chǎn)的，目前的廣告量已經(jīng)超過了去年了。這是改版會的《農(nóng)財寶典》我們要推一個《農(nóng)財寶典》的概念，我們?nèi)绻覀?nbsp; 報紙還局限于農(nóng)業(yè)報，這個種植養(yǎng)殖上，我這個有點上升到農(nóng)業(yè)財富，農(nóng)業(yè)財經(jīng)這些的概念，把這個創(chuàng)造一個新品類，就是農(nóng)業(yè)財經(jīng)，大概是往這個方面去做的，我們我們做一個有觀點的雜志。
    我們這幾年，就是說去年，制定的五年計劃，2008年到2010年實現(xiàn)了2000萬，我們2010年提出來要把廣告翻一番，達到3千萬的水平，這個計劃是比較容易實現(xiàn)的。今年出我們又定了一個，下一個十年，2010年到2019年總的經(jīng)濟規(guī)模達到一個億，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還要做，增值業(yè)務(wù)，還有多贏業(yè)務(wù)，三大策略，一個就是要做到這個，這是我們傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，我自己把他做為廣告和發(fā)行，這兩大部分，廣告分了三大類，種植廣告，肥料種植，這是種植類廣告，這是養(yǎng)殖類的廣告，飼料，獸藥、西藥，工商廣告的話，醫(yī)和藥，看我的報紙他們都是人民醫(yī)院比較大的醫(yī)院。還有比較大的市場的，就是摩托車，摩托車在城市進摩給我們很大的機會，這個機會給我們的抓到了，農(nóng)村的電信，職業(yè)教育這一塊要發(fā)展，這里面就是說目前我們做的最好的是化肥和飼料，農(nóng)藥這些也差不多種子做不不是太好，所以這里面各個板塊我認為都很有權(quán)利，有些板塊做的好，有些板塊做不是太好，要采用一個平衡策略，要組織專業(yè)的隊伍來對我們的這些細分的領(lǐng)域進行一個深耕細作，讓我們都認識到這些是我們的主要市場。主要市場在這里。這一塊就是說也是我們將來的主要市場，工商廣告這一塊?，F(xiàn)在我們在肥料，種子一塊我們做的最好，就是這樣的一個比例，肥料大概是7百萬，農(nóng)藥是230萬，種子是100萬，新的是種子起碼能夠增加2倍，農(nóng)業(yè)要求增加一倍多一點，肥料增加一點，這是每一塊規(guī)模的目標，實現(xiàn)目標的管理。這個就是昨天德修同志講的，這個如果是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來做，還是要限制，很難做的很大，我們增值業(yè)務(wù)，增值業(yè)務(wù)我們叫縱深的策略，我們又分幾大類，第一類就是新媒體，我們現(xiàn)在研究了新媒體，我們主要從一些專業(yè)領(lǐng)域和一些專業(yè)的社區(qū)這一部分來做，水產(chǎn)、畜牧論壇，農(nóng)資人論壇，也做一些電子商務(wù)，這是農(nóng)產(chǎn)品跟淘寶也在談，跟淘寶全國有一個策略，廣東由廣東管，北京由北京管。多媒體的，我們現(xiàn)在一個項目，剛剛請了很多專家來評定這些“三農(nóng)”的信息定制，比如說我做個柑桔通，就跟手機，跟電信一起來合作了，再做一些農(nóng)資銷售，這一塊業(yè)務(wù)還是在再的，這一塊很難的，我們不可能有大量的錢投進去，少量投出去就可以獲得收益。第二類就是會議，這就是我們這兩三年來操作的最成功的，他不但是會議帶來一些收益，他往往是納入傳統(tǒng)的廣告來的，我們會議分這幾種，一個是產(chǎn)業(yè)會議，這是大的商業(yè)性，我們專門有財富大講堂，這個主要給一些專家，你要到廣東來部市場，把經(jīng)銷商叫過來招商，這個是中國農(nóng)村發(fā)展論壇，這個是創(chuàng)辦了6年，今天是第7年的論壇，在“三農(nóng)”專家里面還是有一定的影響的，這個主要是打造品牌用的，這一類各個報紙很多都搞了，基層技術(shù)報告會，這里面帶一些廠家?guī)б恍┘夹g(shù)到基層去講課。第三種就是會戰(zhàn)，我們搞了一個華南農(nóng)資博覽會，我們第一屆搞這個會的總收入可以達到260多萬，接近300萬。這個是改版后的網(wǎng)絡(luò)的一個情景，這個南方農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易網(wǎng)。增值業(yè)務(wù)，這個放不下，就分開來改，這數(shù)讀者俱樂部，我現(xiàn)在想這個問題上大作文章，我們建黨90周年，我們共產(chǎn)黨能夠把群眾組織化。跟商家來聯(lián)合來做。讀書出版，我也出了兩本書，剛才打平，勞動力都賺不回來，賣書給出版社打平，還不算發(fā)工資的，現(xiàn)在就把比較大的精力，構(gòu)建了數(shù)字營銷中心，下面有數(shù)據(jù)庫存來做的，這個就是傳統(tǒng)的呼叫中心改過來的，通過他我們可以跟我們的讀書發(fā)生聯(lián)系，可以把很多具體的應(yīng)用，通過這個東西，這個也是參考市場上那個主動營銷，這方面來做的，我可以收集很多有效的數(shù)據(jù)庫，我把我們的讀書分成這幾類，這幾類是最有價值的對我們來講。第八個就是咨詢策略，這個還在謀劃當中，現(xiàn)在有很多公沒有什么媒體優(yōu)勢，這樣的公司比較多，但我這個中心開始用了，去年做了一年，大概收入可以搞到120多萬，這個中心就可以做了，這個也開始運作，也是跟我們摩托車市場，我看到這個是很大的一個市場。剛才講的這個是我們第一屆的農(nóng)資博覽會，當時很吃驚，那么多人過來，所以媒體辦會，跟他們行業(yè)協(xié)會辦會不一樣，他一扳回都是叫企業(yè)來展，企業(yè)你看我我看你，我把這些農(nóng)民，基層都弄過來，差點吃事了，這是廣州交易會。這個就是我們搞很多產(chǎn)業(yè)論壇，這個是其中一個，糧廣廣東廣西的三黃雞廠論壇，這個是多元業(yè)務(wù)，就是專業(yè)策略，我們有這樣的一個廣東大平臺農(nóng)資公司，看我們這個還是挺有意思的，股權(quán)結(jié)構(gòu)的涉及，我們報社只占20%，員工25%股份，區(qū)域經(jīng)銷商他有股份加到我這里來，我要和他發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，他這個股份給他，我們肯定要去做，開始階段很難，我們找一個職業(yè)經(jīng)理人，也叫他帶資，不是給他的，是他投資的，這個設(shè)計也是去年搞了很久，專門到陳總那里去學習。這是我們傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈，都很辛苦的，錢賺得不多，這是跟我們的相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，他到批發(fā)商，到零售商，到農(nóng)民，他也是一個產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在怎么千方百計的把他產(chǎn)品推給農(nóng)民，所以我們建立這條鏈，凡是農(nóng)資企業(yè)肯定大了，在我這里做廣告了，這個肯定是越來越多人到我這里來做廣告，了解他們的關(guān)系，這個也是，凡是農(nóng)民，大多數(shù)還是種田的，他肯定要化肥、農(nóng)藥、組織，有一個讀書報，你要賣肥料他的話，要賣給報紙，這兩條鏈怎么交叉，怎么設(shè)計。第一個要介入我們叫做相關(guān)多元，這個農(nóng)資業(yè)務(wù)跟我這個業(yè)務(wù)是相關(guān)的，相關(guān)多元的，我們還要做一個農(nóng)資加盟店，農(nóng)資加盟店這一點要做，這樣結(jié)合起來，我在整個行業(yè)，市場領(lǐng)域的影響都會超出現(xiàn)在很多，我們搞了鏈式整合，價差銷售，相互促進，復合增長，如果做報紙是做生意，肯定能成功的，我們的相關(guān)性是非常高的，我也正在落實這些事情，這個圖。剛才我們都講我們這幾年整個思路在改變，要創(chuàng)造有新的一些盈利模式，不能單靠發(fā)行一個廣告。第二個這幾年，兄弟媒體也給我們提供很多思路，我們整合資源，唐會長就在整個資源上做的很漂亮，把農(nóng)民日報的優(yōu)勢整合跟永聯(lián)開會，我覺得開這個會是雙贏的，作為永聯(lián)村能夠通過農(nóng)民報請那么多專家，那么多的領(lǐng)導，農(nóng)業(yè)部的常委副部長還有韓峻，這些是比較難請的，開論壇是我們的一個優(yōu)勢。目前來講，第三我們除了發(fā)展增值業(yè)務(wù)和多元業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也繼續(xù)深耕，在發(fā)展這些多元業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)本身可能不會帶來很多收入，但是大大的促進了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長，達到一個“相互促進，復合增長”的效果，在新媒體環(huán)境下，我的奇跡就是南方農(nóng)村報不是一個報紙，是一個品牌，下面可以有報紙，有雜志，我現(xiàn)在有雜志，有網(wǎng)站，那通過這個品牌來實現(xiàn)這個，這個品牌下面不同的媒體進行一個融合，融合起來經(jīng)營才行，甚至還要有傳媒產(chǎn)業(yè)進入這個農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營，農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營也突破的內(nèi)涵，目前也在研究這個問題，在農(nóng)村經(jīng)營也有一個保鮮的問題。危部長講了不能100%保證他的安全。第五由于農(nóng)產(chǎn)業(yè)的弱質(zhì)性和農(nóng)民的弱勢性，從事“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民農(nóng)業(yè)提供辛勤服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，是做的最艱苦的產(chǎn)業(yè)之一。這是我們唐社長跟我們會開的這么輝煌，我這次還帶了我們的一個合作伙伴，就是陳老師過來，他就想對整個媒體轉(zhuǎn)型路徑，發(fā)展的情況做一些調(diào)查，我之前跟他老講這個題目很難寫，很苦了，陳老師改變了永聯(lián)村非常好，陳老師站起來大家認識一下，現(xiàn)在正在讀博士，我們南方報業(yè)前任社長，就讓他做新聞學院的院長，如果找到各位，各位提供幫助，我覺得是好事，有專門的學者就研究“三農(nóng)”農(nóng)業(yè)報的發(fā)展，農(nóng)保報社的發(fā)展，我覺得雖然我們經(jīng)營有突破，但是的確干的很清苦，所以一定要尋求國家政策的支持，我們提出了“南方五條”呼吁制定扶持報刊的呼吁。
    一是成立扶持農(nóng)業(yè)類報刊發(fā)展的基金，按發(fā)行量補還是按什么補，在這個報紙能夠走向市場的情況下做一些補貼，我在兩三年前就考慮這個問題，按現(xiàn)在的政策越來越符合，肯定把你推向市場，推向市場要農(nóng)民認定，進入市場的門檻性低一些，競爭力強一些。
    三、減免稅費，一個是廣告營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、增值水、文化建設(shè)費，我們這個做報表的時候，這個可以不交的，這個增值稅可以不交的，企業(yè)所得稅現(xiàn)在體制改革，和大表合并在一起，有三年不交了。其他營業(yè)稅要交的，所以在稅收這方面能夠減免的話，馬上就會一年像我這樣的報紙就可以多1、200萬的利潤，不止，300多萬都有。
    三、政府給農(nóng)民家庭直接補貼。
    四、健全農(nóng)村發(fā)行投遞網(wǎng)絡(luò)，沿著大公路，如果你多了兩到三公里，我調(diào)查過，這個問題很研究，我也跟郵政總局也反映了很多意見，估計有點困難。
    五、向有條件的涉農(nóng)報社發(fā)放新的刊號。謝謝各位，占用大家很多時間。
   
    主持人：下面我們請我們《河北農(nóng)民報》的總編輯陳興旺。
   
    陳興旺：尊敬的唐社長，尊敬的各位領(lǐng)導大家上午好，首先代表永聯(lián)向我們會長單位，向我們協(xié)會秘書處精彩的主辦本次活動表示誠摯的感謝。我覺得作為我們這樣一個協(xié)會，把活動辦到這個程度，我覺得很不錯，也是歷史上最風光的一次，策劃到主辦，以至到整個會議的服務(wù)都是讓很敬佩，效果也非常好，尤其是我們秘書處付出了艱辛的努力，使得我們本次活動不虛此行，長了見識，學到了很多東西，這本身也是協(xié)會工作的突破，也給我們每個單位在經(jīng)營管理上，在謀劃創(chuàng)新也是一個很大的啟示和機遇。
    剛才陳總做了非常好的報告，也值得學習，向《南方農(nóng)村報》學習，他能夠把主業(yè)務(wù)經(jīng)營和外延的拓展做的那么精細，昨天說了精致精細是非常的值得尊敬，還有在做媒體的公信力，在做媒體的推廣方面他非常獨特的地方，另外十分鐘左右的時候，結(jié)合我們的一些經(jīng)歷，還有總編輯的經(jīng)歷，這幾年《河北農(nóng)民報》一些工作的一些探討和實踐談幾點想法。
    一、結(jié)合本次年會的主題，媒體責任與“三農(nóng)”發(fā)展，感受其一就是，包括這次永聯(lián)村學習，發(fā)展的責任很重，發(fā)展的任務(wù)非常迫切，說什么是事情，履行什么樣的責任，盡到什么樣的職責，發(fā)展是基礎(chǔ)是核心，我們能夠到永聯(lián)來，永聯(lián)能夠與我們實現(xiàn)雙贏，歸根到底是永聯(lián)有錢，永聯(lián)能夠?qū)崿F(xiàn)他的經(jīng)驗，建設(shè)社會主義新農(nóng)村經(jīng)驗，能夠共建共享，能夠?qū)崿F(xiàn)在其他中國99%的村莊實現(xiàn)不了的事情，也是因為他有永鋼，所以在這個前提下，“三農(nóng)”媒體談“三農(nóng)”發(fā)展的責任，我覺得首先還是提高，不斷地提升自己發(fā)展的能力，挖掘自己發(fā)展的潛力，找到更多適合于自己的發(fā)展模式，你自己沒有影響力，沒有影響的高度，沒有廣度，沒有深度，你就無為而無為，也就盡不到責任，在舊媒體面臨新媒體沖擊的年代，在改革和轉(zhuǎn)型成為媒體發(fā)展過程中，四個最重要的階段，我覺得實現(xiàn)發(fā)展的任務(wù)迫切，自身發(fā)展的任務(wù)迫切，所以責任我提的是兩個責任，一個是對商務(wù)發(fā)展要盡到我們的責任，還有自身實現(xiàn)自身發(fā)展的責任。我們的都市報叫民生辦報，民生有兩個民生，第一個你的受眾的民生。第二個我們的職工也同樣是民生，你只要把自己的民生搞好了，你福利待遇事業(yè)發(fā)展上去了，你才有資格提升別人的民生，這個基礎(chǔ)，前提就是這么多年在農(nóng)民報工作的經(jīng)歷，讓我神人的感覺到我們“三農(nóng)”所面臨的沖擊和危急，要比都市日報刊高，要比都市日報刊所面臨的困難還要大，第一我們是傳統(tǒng)的弱勢媒體，弱勢不取決于我們這個人弱勢，我們?nèi)鮿菔且驗槲覀兘o了一群弱勢的人辦了媒體，所以我們是弱勢媒體。昨天也跟陳博士，陳老師也探討了一個問題，我說涉農(nóng)媒體沖擊易與都市日報刊，除了新媒體的沖擊，說來還有兩條，這兩條都在新媒體沖擊之上，更加強烈的影響“三農(nóng)”報刊的發(fā)展，第一個是剛才陳總也提到，郵政系統(tǒng)的服務(wù)能夠越來越弱化，他的公益服務(wù)能夠越來越弱化，我們的報紙送不到，我們的報紙送不全，《河北農(nóng)民報》是95%，96%以上是農(nóng)民自己訂閱，他看不到報紙，很晚才看到報紙，看不全報紙，這個事情難以被理解。李總還在武漢市在一個山區(qū)，剛才陳總提高了一個公路的兩側(cè)，所以農(nóng)村報這個問題突出，一個是要發(fā)展新用戶，同時要不斷的幫助一些老的用戶，因為看不到，沒有辦法，他不是財政支出，同樣的問題，在黨報在農(nóng)村也是如此，一般的報紙三天四天以后看得到，一看一周，一收就半個月的報紙，為什么黨報沒有那么多的，因為他的閱讀力并不高，但是自己掏腰包的問題就很難說了，一氣之下就不再訂閱，郵政的公共能力使我們的報刊生存發(fā)展的第一大問題，他遠遠高于其他問題。因為我們在農(nóng)村沒有第二種渠道，南方還好，南方日報有自己的一個網(wǎng)絡(luò)，還形成有意的競爭，但是在河北這個地方，我覺得大部分省市嚴重存在，因為他沒有辦法，他不是管理問題。我們面廣點多線長，扇區(qū)更別說了，一天跑一趟，20公里，走破幾雙鞋。
    二、城市化、城鎮(zhèn)化。昨天講了幾塊，恰恰是加速了城鎮(zhèn)化，城市化對我們市民報刊第二個影響。
    三、新媒體。美國的一個學者講，支撐21世紀社會經(jīng)濟發(fā)展的兩大因素。第一是美國科學技術(shù)的發(fā)展。第二是中國的城鎮(zhèn)化，一年一個點，城鎮(zhèn)化意味著農(nóng)村面積減少。第二個對農(nóng)民的剝削，然后農(nóng)民自身的減少，剩下的要去打工，要么就是山里，他要么沒有閱讀能夠，要么沒有銷售能力，鑒于此我們面臨危急要勝于新媒體問題。我跟我們一個總編輯講，當了八年的總編輯，我很難保證在黨八年的總編輯，更難以保證，在我退休的時候能夠退在本報，他們陳總規(guī)劃很精細，向你學習，所以改革和轉(zhuǎn)型對我們農(nóng)民報還是很大。改革問題，改革可能是一個大題。之前在上海，我們剛開了一個會，是開的也改革的會議。第二是一個新的指導的政策是除了三種情況。第一句話黨校黨刊不改，第二句話非時政類報刊一定要改，第三句話都市類媒體的改革要上報報批，這三句話。這是我的感覺。銷售的量今年突破2萬噸，相當于一個中型的或者偏小一點的化工企業(yè)，發(fā)展速度基本上一年翻一番，今年翻的速度可能大一些，利潤還要翻一些，為了公司的方向，委員公司運作能夠正常和健康，這種速度發(fā)展下去。報社所做的就是把這個臺子做好了，把這個臺子搭好了，我感覺到主業(yè)做影響力可以，而你的副業(yè)要做經(jīng)濟利益，在剛才開始啟動這個項目的時候，我們報業(yè)集團做了一個分析，我的題目就是搭個臺子，賣點牌子，賺點票子，到現(xiàn)在也確實是這種情況，打斷地搭臺子，然后賣牌子，把這個核心做好，把這個產(chǎn)業(yè)做好，現(xiàn)在還面臨一些誘惑，產(chǎn)量上去了以后，產(chǎn)能供不上，資本供不上，我們也沒有錢，我短期會源源不斷地從那邊拿錢，現(xiàn)在去銀行拿錢是借貸關(guān)系。做生產(chǎn)，即使不做生產(chǎn)，最起碼這個行業(yè)要備貨，要有原材料。產(chǎn)能問題和資本問題，社會主義的資本問題壓著你。說這么多吧，謝謝各位。
   
    主持人：剛才我們陳總根據(jù)自己的報社的這些年的運作思路談了一下他的看法，我們作為涉農(nóng)媒體，作為弱勢媒體，面臨現(xiàn)代這種新的形勢，這種新型媒體的沖擊之下，到底應(yīng)該怎么辦，剛才我們兩位陳總都談話了自己的一些意見，下面請安徽日報陳偉。
   
    陳偉：參加這個會議也比較感慨，我也算是協(xié)會的老會員了，2002年加入到我們農(nóng)民報協(xié)會，參加過幾屆會議，像老會長講的最輝煌的一屆，聽了很振奮，也感謝唐會長協(xié)會秘書處。這次我也把我們的分管工作的人請來，了解我們協(xié)會的情況和“三農(nóng)”發(fā)展的一些情況。我們各方面和兄弟省市相比差距很多，這是不一樣的，我們也做了事情，由于兄弟報社經(jīng)常問我們一些事情。我們2005年開始，開始共同協(xié)作，面臨的共同問題就是發(fā)現(xiàn)問題，我們也曾經(jīng)召開活動，然后和基政協(xié)合作，也搞了一些發(fā)行，但是量很小。他在農(nóng)村影響力比較大，經(jīng)濟雄厚也比較大的協(xié)作，我們還沒有看到哪一個協(xié)作超過這個協(xié)會，所以從2005年開始，我們成立了以后和他合作，我們合作方式主要是他幫助我們宣傳，推薦報紙?；ハ喽紡吞K，到去年幫我們定了報紙10萬多份，我們媒體提供4個宣傳版面，我們掛了安徽周刊，我們辦的農(nóng)村業(yè)務(wù)，農(nóng)村財經(jīng)，我認為按照這個方向在走。勢頭還不錯，我們認為這是目前農(nóng)村包的進村入戶的一個途徑，也是這兩年兄弟省市把一些做法提供給我們，我們也希望跟當?shù)氐恼勔徽労献鳎覀冋J為他也是有這個需求的，也是有這種可能的，他們特別有錢。很有錢是個理想的合作伙伴。他的盈利水平，他的銷售比我們高得多。我們還會設(shè)立一些15的廣告費，還比較高。
   
    主持人：我們陳總，他們通過省農(nóng)村新聞社合作，這幾年報紙取得很好的發(fā)展，這個可以給大家一個啟示，下面我們請《北大荒日報》徐廣耀。
   
    徐廣耀：尊敬的唐會長及各位領(lǐng)導，尊敬的新聞界的同仁，我發(fā)言的題目是“發(fā)揮全媒體優(yōu)勢，發(fā)揚國際精神，為北大荒現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)建設(shè)”《北大荒日報》是黑龍江地區(qū)的強勢媒體。創(chuàng)刊于1958年的北大荒文化，是黑龍江墾區(qū)打造文化軟實力的重要平臺。近三年來《北大荒日報》充分發(fā)揮擁有報刊網(wǎng)的全媒體運營優(yōu)勢，受到了升級黨委滿意，基層單位支持，廣大讀書認可的效果，開創(chuàng)了政治效益，社會效益和經(jīng)濟效益多贏的局面。
    一、發(fā)揮全媒體優(yōu)勢，全面宣傳為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)鳴鑼開道，在王震將軍的關(guān)懷下，創(chuàng)辦于北大荒時期的《北大荒日報》，他有很多階段，但無疑處于哪個階段，我們始終把農(nóng)業(yè)服務(wù)大局作為自己的根本終止，特別是改革開放以后，我們竭盡全力為黑龍江的家庭農(nóng)產(chǎn)改革，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，城鎮(zhèn)化建設(shè)等事業(yè)呼吁，在墾區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中，發(fā)揮了重要作用。2009年6月，胡錦濤總書記在黑龍江省視察時，要求黑龍江墾區(qū)要當好全國現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的排頭兵，這既是對全體北大荒人的殷切期望，也賦予了《北大荒日報》新的任務(wù)，1、深入解體，把握導向，讓更多的認識到建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的重要意義，形成正確的輿論導向，這是北大荒的任務(wù)，黑龍江墾區(qū)，是我國重要的商品糧基地，糧食戰(zhàn)略基地，已經(jīng)穩(wěn)定在330億斤以上，可以滿足全國1億人口的口糧需求，在國家的糧食戰(zhàn)略中有著舉足輕重的地位，所以糧食生產(chǎn)是黑龍江的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時黑龍江墾區(qū)還擁有一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成了米面油等十大支柱產(chǎn)業(yè)，分布在全省的生態(tài)型園林城市，成為二三產(chǎn)業(yè)的載體，為此這里發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)具有得天獨厚的條件，但現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)這個概念，是胡總書記第一次提出來的，其基本內(nèi)涵是什么，有什么特征，發(fā)展的路徑在哪兒，這些問題都沒有一個明確的答案，這給我們這些搞媒體的人也提出新的問題，在日報報道中我們結(jié)合省委省政府以及省農(nóng)村總局主要領(lǐng)導思想，對現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)化的內(nèi)涵、特征和意義等等不從局部進行了挖掘，但不夠系統(tǒng)，為此3月14號，黑龍江墾區(qū)召開了新聞發(fā)布會，采用新聞述評的形式，從大企業(yè)，大集團，大規(guī)模，大開發(fā)，大外延，壓效益，大示范，大力度，大文化，大發(fā)展十個角度，對北大荒現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)內(nèi)容進行的指明，這個開發(fā)后，在墾區(qū)內(nèi)外形成了強烈反向，很多陳覺得通過閱讀，對現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)有了了解，北大荒日報的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)特刊，富有沖擊力，受到了很好的宣傳效果。
    二、高揚旗幟。今年來，《北大荒日報》在宣傳現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的過程中，非常重視評論，及時的推出了一組組系列評論，發(fā)揮了解讀精神，提振信息，鼓舞士氣的作用。2009年3月份，黑龍江黨委確定了北大荒核心價值觀的內(nèi)涵是，誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越，賦予北大荒的新的精神，我們北大荒跟上，以五篇論文，在墾區(qū)內(nèi)傳播開來，家喻戶曉，人人皆知。北大荒以更快的結(jié)構(gòu)，更快的標準，更強的措施，和更遠處來未來為題，開了五篇評論員文章。《北大荒日報》一種種系列評論，很好的指導了基層的有效工作，有關(guān)工作，系列評論已經(jīng)成為我們的一個有影響力的品牌，黑龍江集團董事長多次在公開場合表揚《北大荒日報》的評論員文章，寫得好，水平高，既源于他的思想，又高于他的思想。墾區(qū)的許多基層領(lǐng)導，還把這些評論文章寫下來，作為自己寫文章和講話時的素材。
    三宣傳立體化。北大荒文化，北大荒網(wǎng)，我們堅持報刊網(wǎng)聯(lián)動，我們一起行動。使宣傳更加立體化我們還發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)適時傳播的優(yōu)勢，北大荒招商項目推介會，北京墾區(qū)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，新聞發(fā)布會等現(xiàn)場進行了直播，讓世界各地的網(wǎng)民以最快的速度了解北大荒正在發(fā)生的大事。二發(fā)揚豁出去精神，以艱苦奮斗，勇于開拓，顧全大局，無私奉獻為基本內(nèi)涵的北大荒精神《北大荒日報》作為北大荒精神的宣傳和弘揚者，在踐行這一個工作的進程中，又形成了白+黑等主要的豁出去精神，這是在這種豁出去精神的支持下，北大荒日報社以83人的精干力量干了300多人的工作。我們對自己的進行了定位，總結(jié)提煉了社風和團隊里面，《北大荒日報》的定位是北大荒人的精神家園，我們的社魂是認認真真做好每一天，扎扎實實干干好每一天，我們的社是“團隊、和諧、包容，嚴謹、奮進，理念是部隊一樣的守紀，學校一樣的文明，家庭一樣的溫暖。為配合重大活動，我們出版了上海世博會綠色食品特刊，北大荒文化特刊，為接待李長春，李克強等領(lǐng)導視察，我們出版了反映北大荒風貌的特刊，為了應(yīng)對突發(fā)事件，我們連續(xù)三天出版了應(yīng)戰(zhàn)暴風雪，這些專刊特刊都是先有系統(tǒng)的策劃、組織、骨干編輯、記者參與，一切都有評論員文章，做到了點面結(jié)合，圖文并茂，形勢多樣，這些報道每次推出都得到了各方面的好評。
    三強勢出擊，形成規(guī)模。對于重大事件我們都是不版面進行全方位的報道，例如在報道墾區(qū)農(nóng)業(yè)增效座談會，墾區(qū)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)座談會，墾區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)座談會，北大荒世博論壇等，通常是對領(lǐng)導、專家、學者的發(fā)言進行組合式報道，許多領(lǐng)導、專家、學者看了我們的報道后，認為我們的宣傳搞得很大，很有力度，很有沖擊力，為了以最快的速度完成這樣重點報道，我們經(jīng)常是一個晚上干四塊協(xié)辦，30多個人忙活到天亮，都是北大荒日報社有一支昂揚向上，敢打敢拼的團隊，我們還做了題為發(fā)揚白加黑，5+2和豁出去的精神，深入基層，為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)建設(shè)家園，在建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的大背景下，在黑龍江墾區(qū)5.62萬平方公里的土地上，每天都在發(fā)生很多新鮮的故事，作為扎根于這篇土地上的《北大荒日報》，堅持貼近實際，貼近生活，貼近群眾的原則，主動去感受沸騰的現(xiàn)場，火熱的生活。
    一到一線去深入現(xiàn)場，去年和今年，圍繞黑龍江墾區(qū)決戰(zhàn)3500億斤的戰(zhàn)略，《北大荒日報》都派出由文字記者，攝影記者，今年加上了視頻記者，到農(nóng)業(yè)現(xiàn)場，每天走一個農(nóng)產(chǎn)，一段視頻有利的助推了黑龍江墾區(qū)的生產(chǎn)，近些年，黑龍江墾區(qū)的城鎮(zhèn)化進程推進得很快，北大荒城鎮(zhèn)成為全省一體化的亮點，2010年黑龍江省委書記要求省類各大媒體要集中宣傳好墾區(qū)的100所生態(tài)城鎮(zhèn)，北大荒日報社率選啟動活動，并在省會各媒體中篩選完成任務(wù)，走進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場，使我們的報道更加有針對性，指導性，更加鮮活，也使我們僅扣現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的脈搏，為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的順利推進營造了氛圍。
    二突出亮點，彰顯特色。黑龍江墾區(qū)根據(jù)各管理局的部署特點和優(yōu)勢，對管理也進行重新定位，我們積極適應(yīng)這個變化，圍繞新的變化，推出轉(zhuǎn)變和專題，進行集約式的報告。與九三管理局推出了中國綠色大都，九三新聞。這些專辦既突出了各管理局的特點，也彰顯了他們的產(chǎn)業(yè)特點，使各管理局的新定位深快就深入人心，并成為各管理局建立現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的新航標。
    三新聞并報。專題板的特點是專業(yè)、生動等等，特別強調(diào)副刊編輯要有新聞眼，有新聞敏感性，主動的干預生活，使副刊板更加體和實際，進一步增強版面的時效性，指導性。《北大荒日報》堅持新聞立報，經(jīng)營強報，完化新報的理念，在服務(wù)黑龍江墾區(qū)經(jīng)濟社會比較大局中，也使自身實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，至2009年以來，《北大荒日報》從開四板到周一到周五對八板，報紙、雜志的發(fā)行量廣告額也都實現(xiàn)了大幅度增長，《北大荒日報》在獲得黑龍江省肯總局機關(guān)黨委基層黨組織的基礎(chǔ)上，今年又成為黑龍江農(nóng)民總局文明標兵，被評為黑龍江農(nóng)墾總局勞動模范集體。謝謝大家。
   
    主持人：徐就《北大荒日報》的情況，給大家做了一個很好的發(fā)言，下來我們請協(xié)會的新會員，我們《重慶日報·農(nóng)村版》的賴總監(jiān)做一個發(fā)言。
   
    賴朝樹：這個發(fā)言比較以外，我們是去年創(chuàng)辦的，沒有想到會叫我發(fā)言，很以外，很感謝，非常感謝秘書長，非常感謝大家，我們《重慶日報·農(nóng)村版》的一些情況跟大家介紹一下地跟幾位老同志出游的時候。是前年，開了一個會，書記講要辦一張農(nóng)村報，當時由誰來辦，沒有定，一兩個月，然后馬上到了9月份，就是重慶日報把這個報給辦起來，而且要求是2010年的元旦就必須出刊，從定下這個事，到出看2個多月，3個月的樣子，特別感謝三位老師，一個是陳總，一個是陳位，還有另外一個報紙，從來沒有搞過這個事，怎么辦呢？要求這么快，然后馬上起草方案，當時我分管理論評論，當時事兒特別多，回去之后又把預算劃上去，今天政府全部買單2千萬，我們這個地方有一個好的，不為生存發(fā)愁，沒有生存壓力，沒有壓力也不好，對廣告這些東西搞多搞少，搞與不搞，關(guān)系不太大，當時搞的比較急，而且當時我們想，這個東西是內(nèi)部跟我講的，創(chuàng)了16個版，領(lǐng)導不一定分管，每天16個版的新聞版，稍微拋了一點，都還夠吃了，以后我們辦了一點時間，想減版，宣傳部長不同意，我們?nèi)抠I了單了，為什么要減版，缺斤短兩很麻煩。沒有一個經(jīng)營和生存的壓力過后，我們就集中，就是如何辦報，就這個方面的話，辦首先是辦給誰看，這個問題是我們一直考慮的，報紙真正辦給誰看，真正的農(nóng)民，挖地的農(nóng)民是看不懂這個報紙的，山區(qū)富裕的農(nóng)民又沒有多少，他不是我們的核心讀者，我們的核心讀者應(yīng)該是關(guān)注“三農(nóng)”的，然后直接直到“三農(nóng)”的，第三個到“三農(nóng)”的。第四個是有權(quán)的，我們的這個定位辦給誰看，這個問題，當時我具體的給誰籌辦，就一直在考慮這個事情，所以現(xiàn)在實踐證明這個是對的，我們有兩萬多份報，是縣以上的領(lǐng)導干部，現(xiàn)在《重慶日報》是分兩個版本，這個是城市版，然后重慶日報農(nóng)村版，我們用一個刊版。所以搞的這個體制也有一些問題，城市版他目標讀者也是縣以上的領(lǐng)導和機關(guān)干部們，中間有一個交叉，也是我們的目標毒讀者，他們有權(quán)全部都是官員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，都是我們的，這一塊市場我們是占完了的，拿了這份報紙，首先要解決的一個問題，就是可讀，他拿著這么多報紙來看，信息這么發(fā)達，讀不下去，我們就搞了一個調(diào)查，包括去年上辦年剛開辦三個月以后，我們部門的一些人群去調(diào)查，去區(qū)縣調(diào)查，假如說沒有一個小時的停留，我算失敗了，包括今年的改版，有一個小時就足夠了，可讀性這是第一位的，不可讀隨便你搞得，你自認為多好，都是自慰的，他沒有什么意思，這個可讀特別是我們的目標讀者人群，這個讀者對象是這一批人，他們所建的，所以黨報來套的話，農(nóng)村版不應(yīng)該寫，因為他的文件他都不喜歡看，通過你這個東西來看受教育呀，所以我們的第二個要解決的問題，具有黨校的權(quán)威性，又是重慶日報的農(nóng)村版，還有一個都市報的生動性和有趣性，這兩個方面，我們走的是第三條路，這兩條路之間的可以走的，實踐證明，這個路還比較成功，我們發(fā)行多少，我們又不管，據(jù)發(fā)行公司的人將，他在去年的基礎(chǔ)上，有將近兩文份的自費訂閱，大部分是下面的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機關(guān)，用免費贈送，政府買單，這一部分人他喜歡看的，看什么呀，他們喜歡看幾個版，我們當時的版一個時政，按照郭書記的風格，他跟汪洋，三屆這9年時候是政治局委員，黨報的總編會他們也是發(fā)展了言，感興趣，汪洋程度在中宣部還報上號的，為全國的新聞媒體上面引起很大的反響，他不上一版，他上二版，夜版讓出來以后，是不是整個報紙的風格全部變了，就回到這三個事，農(nóng)村版前半年的時候我們沒有法，有城市版發(fā)了以后，受到批評。然后搞了一個時政要聞簡訊，現(xiàn)在他的稿子一般都是不專版的，特別是調(diào)研的東西，不出版，一版發(fā)不完他轉(zhuǎn)二版，他跟汪洋的不同點，特別大的調(diào)研工作一切在5000字以上，然后全市14張報紙，唯一只有農(nóng)村版，其他標準符號都不可以，只有農(nóng)村報可以刪，而且是大刪，大關(guān)你領(lǐng)導多大的稿子，一般在5000字以內(nèi)，通過一些風險，跟他講了，機關(guān)認可的以后，將近一年跟他商量的亂七八糟的，他也沒說什么東西，包括都市報，其他的報紙，要受處分的。既有黨報的嚴肅性和權(quán)威性，又有都市報的生動性和有趣性，生活無趣就沒有意識了，我在都市報當了老總，所以我知道了都市報的特定，一結(jié)合，我們的，特別是后面的幾個版，大家看了，你比如說看指紋，了解一些病，亂七八糟的，中間的軟性的東西一定要把握好度，不然的話也要挨批評，這是一個事。還有辦了這一年多了，這個去年的時候，重慶評了十件大事，十個大事，《重慶日報·農(nóng)村版》的定評是，創(chuàng)辦一年獲得了成功，超出了所有人的想象，也算一點成績吧，還有講一點事情，就是跟政府部門的密切合作，《重慶日報·農(nóng)村版》現(xiàn)在的農(nóng)委系統(tǒng)，今年可能還有其他的，馬上搞一個縮小三大差別的會議，市里面要求，領(lǐng)導要求搞一個政策版，第一個時間發(fā)下去看看，扶貧款項，層層吃，上面撥一萬真是到了農(nóng)村的基層可能有一半就比較好了，現(xiàn)在政策，通過我們的農(nóng)村版直接發(fā)，有一些什么條款，三個科學發(fā)展觀就不說了，直接發(fā)下去。每年的農(nóng)村工作會，村會，都要發(fā)文件的，全部由農(nóng)村版來代替，他們這方面對我們支持也是比較大的。跟下面辦點事，就關(guān)于“三農(nóng)”村方面的手冊，政府的部門連續(xù)緊密有好處，跟曲線的合作也有好處，我們現(xiàn)在人還比較少，真正編輯部，農(nóng)村版的編輯部只有20來人，20多個人。這一批記者和下面的哪一個，都要通過我這個哪些適合發(fā)城市版的，哪個適合發(fā)農(nóng)村版的，依靠通訊來搞，通訊主要是宣傳部委的，他們本身有一些記者，所以三貼近，記者是沒有辦法貼近農(nóng)村農(nóng)民的，說實在話，現(xiàn)在內(nèi)在探討的，三好是三貼近，你怎么去貼呀，更多是來自于下面的，他們自己寫稿，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，我們今年培訓了兩次，就是以片區(qū)培訓，就是10個區(qū)縣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳員他干這個實，發(fā)稿費，一年發(fā)稿費幾十萬，他有積極性，通過宣傳部，比如若領(lǐng)了很多稿費，去年宣傳部你再給他補助一百萬，不是也翻了一番嗎？個別區(qū)縣很窮，我們想辦法這個問題，絕大部分的區(qū)縣都是這樣的，給他一點稿費，200的翻一番到400，一篇稿子還是一筆不小的收益，他來稿的廣泛性，因為存儲量比較大，每年的來稿存儲量比較大。這方面我們還是做好準備的，我自己在這個地方，他給兩千萬，以后他不再了，或者其他的領(lǐng)導再來一個市委書記，他不認帳怎么辦，你得活下去呀，有可能，你比如說我們現(xiàn)在的一張報紙，當時說要辦高品位的，汪洋直接叫辦的，已辦成重慶日報了，辦辦辦沒了，虧得一塌糊涂，現(xiàn)在重慶日報收費了，城區(qū)版當中叫做深度解讀版，萬一他虧了怎么辦，現(xiàn)在你做好跟各個區(qū)縣的溝通，40多個渠縣，舉個例子，一個區(qū)縣2、30萬的支持的一則高，這是沒有問題的，人無遠慮必有近憂，萬一到點了，任期已經(jīng)到了，如果再在重慶干，下一次怎么辦，從發(fā)行人來講，我們沒有組織，從今年下半年開始，我們有自己也可能在兩三年之內(nèi)，將近20萬份，在這個基礎(chǔ)上，兩三年達到20萬份應(yīng)該沒有問題。舉個例子，前一次跟組織部吃飯的時候就講，你們黨費給農(nóng)村辦點事，那是可以啊，是捉為福利呀，老黨員、新黨員他是可以，等下半年的時候，我們跟他推動一下，他這個黨費應(yīng)該是用完的，還有其他的一些辦法，經(jīng)營這一面的話，有一些想法，剛剛兩位陳總不敢比了，陳偉，都是老師了，現(xiàn)在沒有考慮這個事，你們還是搞一點廣告吧，不行，好像也沒有多大的壓力，出來的時候問了一下，保證你沒有問題，保證就行了，就不太搞了，因為搞城區(qū)版農(nóng)村版沒有什么準備，這個時間沒有用好，謝謝。
   
    主持人：重慶市委大首領(lǐng)辦的重慶日報，賴總剛才說了《重慶日報·農(nóng)村版》給我們做了介紹，由于時間關(guān)系，我們發(fā)言就暫時到此為止，我們下面各個兄弟單位在下面還可以繼續(xù)交流，下面我們進行會議得第二個一體，請我們協(xié)會的唐會長給我們就今年的工作和下一步協(xié)會的工作談一點意見。大家歡迎。
   
    唐園結(jié)：這一次會議在永聯(lián)開，得到了我們農(nóng)民日報會議協(xié)會的會員單位的支持，那么這個會議到今天這個階段，應(yīng)該說達到了預期的目標，下一步的工作我想過一會兒再講，因為陳總說他想把農(nóng)民日報的情況給大家介紹一下，后來我在琢磨，每個報紙，他擔負的任務(wù)，面臨的新式面臨的形勢不一樣，能夠把這些問題跟大家交流，讓大家得到一些啟發(fā)，這些可能還是深思熟慮的問題。我想了想，恰恰我在農(nóng)民日報正好一年，我就想這一年的工作，剛才陳永跟我說，說他感覺有一些變化，應(yīng)該說有一些變化，我想把反映一些共性的東西給大家做一個簡單的交流，對大家有沒有一些有意的東西，我想我盡量，我們的涉農(nóng)媒體在新聞發(fā)展的大背景下，確確實實遇到了一些需要解決的新問題，也可以說是一些新挑戰(zhàn)，但是我更多的認為，也是一個新的機遇。我想這個新媒體的強勢很多人認為，有沒有沖擊，有，但是從全世界來看，受到?jīng)_擊力確實不少，但是在這個沖擊下，依然有很好的發(fā)展的暴利。雖然現(xiàn)在年輕人看報紙的人少了，但是陳總做了一個調(diào)查，40歲以上的人看報紙的還是不少，我想如果說新媒體與技術(shù)問題沒有徹底的改變，到40歲以后看報紙的人還會有不少，因為新媒體不管他有多好，他對眼睛的這個傷害是客觀存在的。年輕人他不怕，老了以后，我想看報紙的人還是會存在。
    第二個我想這些媒體是相互共通的，各有優(yōu)勢，讀報和上網(wǎng)，是兩種感覺，我就說我的體會，是兩種感覺，你看坐到地鐵上，在地鐵上面讀晚報，現(xiàn)在當然我們這個終端，就是拿著小的筆記本似的，在網(wǎng)上上網(wǎng)的，也有，還不少，還是一個擴大的趨勢，我始終認為那個是對眼睛有傷害的，那個熒光屏他總是不如報紙直接，他對人對眼睛有那種一種安全。所以也不要太悲觀，直接媒體就消亡了，我覺得還有一個過程，至少我們看不到，我相信但是并不等于說我們沒有補救了，我覺得我們每一個報社，怎么能夠把各種媒體的優(yōu)勢把它結(jié)合好，這是我們要探討的問題。那么農(nóng)民日報這一年首先是解決一個戰(zhàn)略問題，也是大背景決定的，一個戰(zhàn)略，你一個單位一定要有一個戰(zhàn)略，我們定下了一個目標就是集團化，那么在這個集團化里面，我們一個目標要確保農(nóng)民日報的事業(yè)單位的性質(zhì)不變，這個目標我們基本上實現(xiàn)了。第二個其他所有的職報，職刊，新聞網(wǎng)站，我們新推出的一些網(wǎng)站這些目標是建立的。第二個就是路徑到底怎么走，我想我們把事業(yè)單位，農(nóng)民日報事業(yè)單位保留下來了，你就要完成他事業(yè)單位的任務(wù)，也就是說農(nóng)民日報這張報紙你要承擔起黨和政府指導“三農(nóng)”工作的責任，那么新的形勢你指導性，權(quán)威性無師自通的，必須以你的內(nèi)容來完成，我們講這幾年感覺中央領(lǐng)導，中宣部，農(nóng)業(yè)部對我們比較滿意的，想了半天也就那么幾文章，我們有一個定位，一至四版我們交給黨的，四至八版就是提供產(chǎn)業(yè)，提供市場就是這么一個思路，我們一至四版一年，就是5篇文章得到了劉云山等領(lǐng)導的肯定，其中代表性的就是我們?nèi)ツ甑膭?chuàng)造糧食的大事件，我們引導了糧食生產(chǎn)的問題，因為對糧食生產(chǎn)的問題，國家統(tǒng)計局新華社發(fā)出的稿子，因為氣侯條件好面積增加，這個溫總理包括農(nóng)業(yè)部的領(lǐng)導，包括各省識分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導氣死了，今年一年的工作白干了，我們的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的干部，這種技術(shù)層次的支持，工作的部署，所以很生氣，那么在這個時候，我們推出這么一篇文章，然后中宣部把我們請去介紹經(jīng)驗，這樣一個我認為我們完成了我們農(nóng)民日報該完成的事，我就舉這么一個例子，包括我們的蔬菜報道，那也是冒著風險的，不再強調(diào)宏觀調(diào)控，物價不能上漲，但是在蔬菜價格上漲的時候，我們提出我們的觀點，就是理性看待科學分析蔬菜價格上漲，我們這個上面分析是合理的，關(guān)于報紙這一塊我就不說了，然后我們第二個就是我們多樣化戰(zhàn)略，多樣化戰(zhàn)略這一年我們重點干的就是，根據(jù)新一代媒體發(fā)展的方向，我們自己做了一個規(guī)劃，我們創(chuàng)辦了中國農(nóng)民手機報，這樣一個媒體，可能將來就是和農(nóng)民日報是一個互補的，我們這個完全存在于市場化的運作，因為農(nóng)業(yè)部跟移動、聯(lián)動電信有合作。我們完全是公益性，現(xiàn)在政務(wù)版，我們下一步要開通市場版。我想將來我們的報紙可能就是一個品牌，更多的他的表現(xiàn)形式可能就是多樣的，我始終堅持這個觀念，他是一個多樣性的表現(xiàn)形式，那么我們真正要解決我們這些，我們新聞媒體在思考電子商務(wù)我們沒抓住，要辦電子商務(wù)我們書也要辦好，這是提升我們電子商務(wù)影響力的東西，我們也在做這樣一個事情，我在這個地方給大家再說，我們有幾張紙報全是賠錢的，像翟書記，一個部委辦一個報紙，完全是官賣的，把房租，把水電給他加進去，把他占的房子給他租出去，所以我們?nèi)ツ暌哺牧酥袊侣労献鲌螅F(xiàn)在我們在走另外一條路子，這個路子走通了，我覺得又是我們辦報的一個好的創(chuàng)新，我們把全國30個新聞社吸收為我們的伙伴，他們不直接投資，他們通過農(nóng)信銀，他們投多那個地方，因為還沒有一個全國性的報紙，完全是和我們合作，我們讓出70%的股份，那么這樣一條路子，我們和民政部的新聞部做了一些探討。因為時間關(guān)系，我不能敞開說了。
    再給大家一個啟示，我這些年得到一個啟示，像農(nóng)民日報全面去做發(fā)行，太難，我看我們湖南日報也沒有廣告，這個報紙定位給定了，所以我跟我們單位同志一起研究，農(nóng)民日報今后發(fā)行商，就是說重點選擇100個地市，形成一個戰(zhàn)略合作。其他的愛發(fā)多少發(fā)多少，反正國家也有幾千萬申報，總數(shù)實現(xiàn)60萬就夠了，我們現(xiàn)在去年，今年是41萬，財政收入20萬，我們打算還要增加8萬份報紙，每個報紙有每個報紙的優(yōu)勢，路子不可能大家去復制，只是這樣一種思想，有的就是需要要從財政出發(fā)。我們在經(jīng)營上，我就想了，我就選準做了三年的努力，100個戰(zhàn)略合作的企業(yè)，也可能是一個村，也可能是一個企業(yè)，也可以是一個單位，比如說我們永聯(lián)，我們就是戰(zhàn)略合作關(guān)系，永聯(lián)村這樣的一個尊在全國村里面那可是前列的。我們思想提出來了，我們大的企業(yè)的合作也擴大，我專門出面和我們重量集團，我是動用各種關(guān)系，把這種合作關(guān)系有一個框架，中國農(nóng)業(yè)銀行，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，中化集團，中華集團已經(jīng)是我們的戰(zhàn)略合作伙伴了，還有農(nóng)發(fā)銀行，是不是也有相應(yīng)的機構(gòu)，咱們就去搞這個，我想把這些弄到了我們的里面去，就解決了，和企業(yè)就談成了，當然我們的融資企業(yè)，我們分到各個行業(yè)里面去選擇，這是一些新的變化。
    還有一個變化，我們搬新家了，我們從過去土老帽現(xiàn)在基本說進入現(xiàn)代化，我們有一個計劃，三年以后，我們要把我們20多萬畝土地，甚給他推出來，建中國的農(nóng)業(yè)傳媒大廈，甚至我們想，包括我們的中國農(nóng)民協(xié)會，我認為遲早是要成立的，將來我們把這個大樓修在那個地方，將來也成為中國農(nóng)民協(xié)會大廈，我堅信這個東西，這也一份事業(yè)。因為時間關(guān)系，我就做這么多。
    關(guān)于協(xié)會的工作，從去年換屆以來，同志們的信任，讓我來接任，這一年工作，說實在的，協(xié)會的工作有一些思考，但是確確實實農(nóng)民報的事太多，顧不過來，但是我們要盡職，不能不干，我這里一個基本的想法，就是我們農(nóng)民報協(xié)會20多年怎么能夠提升他的影響力，凝聚力，然后讓我們每一個會員在里面能夠感覺到這個協(xié)會能夠給大家?guī)硪恍┯袃r值，有意義的東西，大家一起來這兒玩，有啥意思呀，隨便到哪兒都可以玩，把畢竟是一個組織，就像辦報一樣，你光是一張報紙沒用那沒有意義，就是讓他們協(xié)會有凝聚力，有影響力，同時讓大家每一次會議，每一次活動能夠感覺到這個協(xié)會在為大家服務(wù)，在做工作。加入這個協(xié)會沒白干，我就這個想法。去年以來，一個很大的思考，我們怎么提升報協(xié)的影響力，這一次工作，包括媒體責任與“三農(nóng)”發(fā)展這樣一個活動，也算是一個很重要的工作，本來新華社的領(lǐng)導，經(jīng)濟日報的領(lǐng)導都是要來的，但是臨時都有事，來不了，包括全國人大農(nóng)委領(lǐng)導，都定好了，來不了，這都是一些變化。第二個我一直在思考的，我們除了年會論壇在一塊交流以外，我們怎么能夠?qū)崿F(xiàn)我們的資源共享，其實活著在我們這個時代其實已經(jīng)是地區(qū)位了，有研究資料表明，任何一項事業(yè)的成功20%靠自力靠個人的努力，80%成功靠合作，整個世界都是一個合作的時代，何況在我們農(nóng)民報內(nèi)部，實現(xiàn)資源的共享，同時創(chuàng)造世界的價值，給每一個會員都帶來一些實實在在的利益，這一個問題，秘書處做了一些工作，我們后來陳總也做了很好的探索，我想這個材料發(fā)給大家，我在這里就不講了，發(fā)給大家去討論還有一些什么好的建議，我在這里倡導一個思想，各個農(nóng)民報之間，只有交流沒有競爭，我想大家一定要有這種胸懷，農(nóng)民日報和大家也沒有競爭，也是一個資源互補，互相啟發(fā)。即使有競爭關(guān)系，那也是一個在市場規(guī)則范圍之內(nèi)，應(yīng)該說在競爭當中我們實現(xiàn)我們的發(fā)展，應(yīng)該有這樣一個關(guān)系，所以資源共享這個問題，我想有幾個方面，我每細看，資源共享我認為，一個是新聞報道的資源的怎么放大，大家一起來看。一個屬于典型，把他推向全國，讓所有的農(nóng)民都能放大，這個效益實際上是幫助了我們所在地的農(nóng)民報，互相幫，不要那么小家子氣，你說這樣一個地方，我們?nèi)ネ扑]典型，選擇典型，最后收獲典型，這是一個主要報道。就是新聞線索。第二個資源向我想就是我們一些會員單位，創(chuàng)新的東西，即使你給大家，在一個題目上發(fā)布，我們內(nèi)部的交流，那么大家一起去探索，一起去實踐，可能對這個新的探索的完善和價值的收益會更大，這個是我說的資源的共享。第三各我們彼此之間比如說河南的農(nóng)民報到四川去了，我們四川給你做好服務(wù)的信息給他，內(nèi)部就是一個大家庭，具體怎么來實現(xiàn)資源共享，大家一起來做，完了以后來完善，最后秘書處做了歸納總結(jié)，我建議做一個農(nóng)民報協(xié)會的網(wǎng)站，我們都匯集到這個地方來，還是這么多。前面的工作我就想講這么幾句。
    關(guān)于下一步的工作，我想簡單談三個問題。
    第一個問題我們還是圍繞著我們要做，作出我們農(nóng)民報協(xié)會的影響力，對我們整個農(nóng)民報來提供服務(wù)，使我們有一個好的社會發(fā)展環(huán)境，所以這個秘書處也在考慮，就是我們籌劃，或者打算退出“三農(nóng)”媒體的領(lǐng)軍人才，為什么要搞這樣一個活動，這些人才我們推出來以后，我們組織他們到各個農(nóng)民報去交流，去傳遞，就這么一個意思，實現(xiàn)我們整個“三農(nóng)”媒體能夠在這樣一個背景系，我們要迎勢而上，領(lǐng)軍人才更多的是報業(yè)發(fā)展，農(nóng)民報業(yè)發(fā)展的考慮。第二個推出我們的“十佳”新聞工作者，把他搞成是全國的。然后中國“三農(nóng)”好新聞。不是有一個中國新聞獎，我們就是中國新聞“三農(nóng)”獎，我就想國這個事，為什么把翟書記請來，我想我們這一事情只要有意義的，而不是以盈利為目的的，是以事業(yè)為目的的，他們會支持。哪有干公益事業(yè)的不讓干的呀。
    第二個就是資源共享平臺的建設(shè)，這項工作一定要抓緊推進。
    第三，有一條上面是支持的，海峽兩岸農(nóng)業(yè)的交流，我們內(nèi)部說各個省組織各種各樣的培訓，保持我們海峽兩岸的和諧穩(wěn)定最終實現(xiàn)統(tǒng)一的需要，我們既是為這件事情，為大的做一些事情。同時我們?yōu)槲覀儠T單位的領(lǐng)導去看感臺灣，值得去看，我們下一部就是和海峽兩岸交流協(xié)會一起組織中國農(nóng)民報新聞代表去調(diào)查，這是一個概念，主要工作就是想干這么三件事。有很多話要說，但是時間不允許了，就說這么多，我們大家一起把農(nóng)民報協(xié)會工作做好，做扎實，大家一起感覺，謝謝大家。
   
    主持人：唐會長在新形勢之下我們“三農(nóng)”媒體如何應(yīng)對，怎樣結(jié)合各種媒體的優(yōu)點來搞好我們農(nóng)業(yè)報的多樣化發(fā)展，用好我們的農(nóng)業(yè)報這個品牌，就下一步的發(fā)行廣告的工作談了很好的意見，剛剛唐會長對協(xié)會下一步的工作進行的安排，就進一步提升我們協(xié)會的影響力，凝聚力，特別是就資源合作共享談了很好的意見，這些意見和建議下達以后，根據(jù)隸屬出還要就資源共享有一個創(chuàng)新性的意見，發(fā)下來大家進行修改最后交給秘書處，最后我們來執(zhí)行，唐會長剛才發(fā)言雖然很短，但是我覺得給我們的各家報紙一個很好的啟發(fā)，因為我們的涉農(nóng)媒體下一步發(fā)展大家還在摸索，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝唐會長給我們提的很好的建議。下面進行會議的最后一項，就是我們評定我們第十一屆中華全國農(nóng)民報“十佳”新聞工作者，第十一屆中華全國農(nóng)民報優(yōu)秀新聞工作者，我們協(xié)會  一共是38家會員單位，今天到會的有22家，現(xiàn)在這樣，就是說根據(jù)我們各家協(xié)會達到推薦的，現(xiàn)在是推薦的“十佳”新聞工作者一共有20家推薦，每個單位推薦的名單一共是20家，優(yōu)秀新聞工作者一共有18家單位進行了推薦，因為我這樣想的，就是我們歷屆這個推薦“十佳”新聞工作者，這里有針對，可以有針對性的翻一下，我這個地方提一個建議，就是我們根據(jù)各個會員單位推薦的20名“十佳”新聞工作者，一會兒我們在座的22家到會的會員單位到進行一個投票，就是有效票就是22家，每一個會員單位就是2張，那么這22張票每一票，每一個單位也只能畫10個勾，因為我們“十佳”的每天就憑10家，我們每一張票只能畫10名，超過了10名的就作為廢票，那么我們有22家單位選出來的就以票數(shù)多少為序，前邊10名的就作為我們?nèi)珖r(nóng)民報協(xié)會評選的“十佳”新聞工作者，那么我建議，因為一共推薦的是22單位推薦了，只能選10名，最后“十佳”新聞工作者剩下的這10名，我們就確定他為我們優(yōu)秀的新聞工作者，不知道這樣行不行，讓大家看一看這個意見，圍繞講話的程序吧，我們先投一個“十佳”，再來談優(yōu)秀，這樣就可以把我們這個程序稍微簡化一下，看大家有沒有意見。往屆也是這樣評的。我能不能提這樣一個建議，供大家最后確定。因為我們協(xié)會的評定，原則上還是從一種鼓勵和獎勵這個角度在出發(fā)，但是也不能一個單位評了兩年優(yōu)秀不行，你如果說出了一個“十佳”，我是這樣想的，你一個單位評一個“十佳”，最多評一個優(yōu)秀，你不能評一個“十佳”還評兩個優(yōu)秀，我們原則上能不能就是圍繞著第一個名單，全國農(nóng)民報“十佳”新聞工作者來進行評選，先宣出“十佳”，剩下的10人共是優(yōu)秀，然后再請秘書處進行推薦的名單，如果在全國的“十佳”新聞工作者當中有就不再評定，沒有如果評定再補上來，這樣行不行。這樣就簡化一下程序，行不行，現(xiàn)在就請我們秘書處的同志把“十佳”的材料，都發(fā)到了，那就這樣，十分鐘，我們大家考慮一下，完了之后請大家11點20把劃好的名單就直接在那個表上畫，每個人只能畫10個勾，多了就作廢了。大家也考慮一下，大家也可以看看材料，因為有的情況也不是很熟。11：20來收這個票。
    大家坐好了，我把表決的情況給大家公布一下，我們的會員應(yīng)到是38家，實到的22家，投票根據(jù)大家擬定的程序，我跟大家說一下“十佳”新聞工作者的投票，13家正好有10家，這“十佳”是陜西日報的，有15票，13票以上的有“十佳”，陜西農(nóng)民報15票，山東農(nóng)民報的17，河北農(nóng)民報的20票，陜西農(nóng)村報的13票，安徽日報陳偉20票，湖北農(nóng)村新報13票，南方19票，農(nóng)民日報社19票，河南日報農(nóng)村版的19票，按照我們剛才議定的表決程序，以上10名同志就是獲得我們第十一屆中華全國農(nóng)民報“十佳”新聞工作者，我們大家鼓掌推報，除了剛才宣布的10名同志以外，剩下的我們就作為全國農(nóng)民報的優(yōu)秀新聞工作者進行表彰，剛才說了，其他的會員單位推薦的沒有入選這個“十佳”新聞工作者的二次名單的其他新聞工作黨委的優(yōu)異工作者，會后情況我們的秘書處做一個統(tǒng)計，其他的各家新聞會員單位推薦的，沒有在這個20個名單里面的，秘書處做一個工作，然后給大家公布，就是會后給大家同志哪些入選新聞工作者，我們評選的工作就算完成了，本次我們年會在這里召開，我們很多同志都講了，這一次年會是我們最農(nóng)保協(xié)會成立20多年來這個規(guī)模最大，影響也是最大，同時服務(wù)也是最好的一屆年會，我們都有體會，我們一到了張家港市，大會上的安排服務(wù)，我們每天的手機都要接到很多次服務(wù)人員的短信，確實讓人感到熱情、周到，在這里我也想讓我們大家用熱烈掌聲向我們協(xié)會，特別是秘書處的同志做出的辛勤勞動表示我們熱烈的感謝。今天下午根據(jù)會議的安排，是到沙家浜去進行參觀，晚上仍然返回我們賓館，在那頭吃飯的，我就希望我們的參觀代表，還是有始有終，下午還是按時根據(jù)他這個日程安排，按時乘車去參觀，另外唐會長工作很緊，他是2點鐘的飛機，而且要到機場，我們也想表達我自己還有和協(xié)會單位對唐會長的敬意，因為唐會長來了之后，協(xié)會的工作有了質(zhì)的變化，確實按照我們前期，去年學會改選的時候說了，要落實我們整個協(xié)會的工作，我覺得從擴大影響，相互溝通，擴大進步，確實這一年協(xié)會做了很多工作，這和唐會長直接的領(lǐng)導是分不開的，讓我們對他表示直接的感謝。我們也就散會了。